Demogan La reunión en Bogotá para fundar el nuevo gremio

El 23 de agosto en el Hotel Tequendama, con la participación de 20 departamentos, se dio inicio al perfeccionamiento de los estatutos, para fundar la NUEVA FEDERACIÓN GANADERA DE COLOMBIA. Fue un evento donde prevaleció la democracia. Allí tuvieron espacio ideas divergentes, situación a la que los ganaderos no estaban acostumbrados.

Pocas veces utilizo la primera persona del singular en estos escritos, sin embargo hoy debo hacerlo. En primer lugar, porque fui yo quien sugirió el nombre de Alfredo García Burgos, para que presidiera el nuevo gremio. No lo hice para que prevalecieran las componendas a las que tiene acostumbrado Fedegan a sus asociados, sino por razones de practicidad. Se me ocurrió, que llevar a cabo allí una votación no iba resultar. Lo hice para darle dinámica al proceso, con el convencimiento que posteriormente, se nombre en una votación democrática, no solo al director ejecutivo, sino la junta directiva. Aspiro que esta explicación, sea suficiente.

De otra parte, apareció un libelo de Fedegan, donde nuevamente y desde luego continuando con la manera como siempre ha intentado confundir a los ganaderos, la afirmación que la reunión estuvo cargada de tensión por cuenta que estaba Colanta y Alquería. Quienes esto escriben, suponen que yo trabajo para y con Alquería ¡¡¡Qué más quisiera yo!!! Esa es una organización ejemplo de transparencia, que como todas tiene detractores y personas que la apoyan. Yo soy uno de los que la apoyan, no soy su empleado y como les consta a mis colegas de Demogan, son muchas las ocasiones en donde no hemos coincidido. Cuando propuse, que la industria participara en el nuevo gremio, fui derrotado. Esa es una de las maravillas que tiene la democracia, en ocasiones ganamos y en otras perdemos. Respetuoso como soy de las decisiones de la mayoría, no continué promoviendo esa idea, a pesar de estar convencido que es lo mejor para todos.

Otra afirmación que ya habían hecho es que soy contratista del estado. No es verdad, soy consultor de Cotecmar, el primer astillero del país, que no recibe dineros del estado y pertenece a la Armada. Mi obligación, es asesorarlos, en temas fluviales, de cabotaje y exportaciones. Ya desde el año 2000 al primer presidente de esa corporación, le había sugerido la importancia de exportar; solo hasta ahora lo estamos logrando; estos no son ejercicios de unos pocos meses. Les comparto todo esto, para evitar más fábulas en torno a mí vida.

Nadie en Demogan aceptó un puesto en el nuevo gremio. Nuestro interés se fundamenta en que despegue una gremialidad para servir a los ganaderos, que sea incluyente y democrática, donde todos sus asociados puedan expresarse y como lo hemos afirmado muchas veces, donde todos seamos cultores del desacuerdo.  

He tenido ganado en el pasado. Hoy no soy dueño de ningún bovino o bufalino, mi familia, sí. Me pidieron que aceptara servir a la ganadería desde Demogan, acepté hacerlo no para buscar protagonismo, sino ofendido por la manera como Fedegan imponía su falta de ideas. Hemos avanzado, pero desde luego falta mucho; le hemos dicho a García Burgos, que lo apoyamos mientras esté alineado con principios democráticos y de transparencia, mientras entienda que solo las mayorías permitan que sea líder, compartiéndole nuestra definición de liderazgo, que es la de servir y dar ejemplo, no la de imponer, tergiversar y evitar hablar de los temas que preocupan a los ganaderos como son la sanidad, la rentabilidad de sus fincas, y no la vergonzosa imposición de ideas políticas, que es probable que muchos compartan, pero que no son los gremios el lugar para promoverlas, que no aceptamos que utilice este gremio incluyente, para lanzarse a representar partido alguno. Hasta ahora lo ha aceptado. Continuaremos vigilantes.

La NUEVA FEDERACIÓN GANADERA DE COLOMBIA, tiene ante sí mucho trabajo: Reconstruir la confianza perdida de los ganaderos en el gremio que más aparecía y que menos los representaba, fortalecer y coordinar la sanidad en las fincas; hoy tenemos latentes 14 enfermedades para las que debemos proponer una estrategia y proceder con ella; el nuevo gremio debe rápidamente quedar formalmente constituido, para empezar a trabajar con seriedad por sus agremiados. Proponer soluciones para que los finqueros y sus descendientes, se queden en el campo para fortalecer nuestra seguridad alimentaria, que el campo sea un negocio, no un castigo, que al ganadero lo miren con la admiración y el respeto con que en otras épocas lo acogían. Son muchas cosas por hacer, Demogan acompañará al nuevo gremio, mientras este represente la decencia, la democracia y el servicio a sus asociados.

Demogan La carta de 4 miembros de la junta de Fedegan al comité del Cauca Nuestras reflexiones

A raíz de la reunión que se va a llevar a cabo en Bogotá el próximo 23 de agosto, para discutir los estatutos del nuevo gremio, asociación que surge solo gracias al deplorable desempeño de Fedegan, la junta directiva de esa organización, le envió una carta firmada por cuatro de sus 22 miembros, al comité de ganaderos del Cauca. Son muchas las diferencias que encontramos, y que les compartimos.

Los cuatro miembros del consejo: Ricardo Rosales, Carlos Tomás Severini, Rafael Amarís y Carlos Alfonso Luque, llevan al menos 8 años los tres primeros  y 4 años el segundo, en la junta directiva; esa es la información que aparece en Internet, pero es muy probable que lleven más tiempo los tres primeros. De esta manera, se confirma la  falta de renovación que allí prevalece, a pesar de los llamados de atención del ministerio y desde luego de sus jefes que son los ganaderos. También, quisiéramos saber, la razón por la que tan solo 4 de sus 22 miembros la firmaron. ¿No hay unidad dentro de la junta?

En el mensaje se duelen los consejeros que de perseverar los ganaderos en su empeño en formar un nuevo gremio, sería el fin de la ganadería. Al contrario, estamos seguros que sería el renacer del sector.

Aceptan en el escrito, que las diferencias son válidas, si es así, ¿cuál es la razón para nunca haberlas tenido en cuenta?

Mencionan que el Ministerio de agricultura (MADR) no permitió la recuperación de Friogan. Seguramente estos acuciosos directores, no han entendido que las deudas que tienen esos frigoríficos, son impagables, fueron generadas por su incompetencia gerencial, la falta de conocimiento del negocio, probablemente la excesiva burocracia, y estamos seguros que si no se hace un jugoso aporte de capital, que desde luego no debe salir del Fondo Nacional del Ganado (FNG) ni de los ganaderos, tampoco de inversionistas sin declaraciones de renta y con dineros con préstamos, que aún nadie explica. Sorprende la laxitud con la que manejan la información.

No es el ministro quien ha puesto en calzas prietas a Fedegan, ha sido su dirigencia no renovada, su falta de democracia, la incapacidad para comunicarse con las bases pecuarias, el no ofrecer salidas creativas para la ganadería, sembrar privilegios, utilizar Fedegan para promover un débil candidato a los altos puestos de la nación. En fin, uno no intenta apagar un incendio lejano, cuando las llamas le están quemando los pies.       

Con seguridad el nuevo gremio saludara a Fedegán y su aristocracia. Es importante que con la renovación, se adelante el ejercicio de lecciones aprendidas, empezando por erradicar la idea que la falta de disenso es tolerable; una sola persona creyendo que tiene todas las respuestas, no es capaz de llevar a buen puerto un sector de la importancia de la ganadería. Desde Demogan hemos insistido que es activando la inteligencia, respetando y promoviendo la posibilidad que los empresarios ganaderos aporten sus conocimientos, que se obtienen resultados. No como sucedió cuando con bombos y platillos presentaron el PEGA 2019, con propuestas que no ha sido posible que se concrete ninguna. ¿La razón? Un empleado del FNG nos decía, que nunca nadie les consultó. ¿Qué decir de anticiparles a los dueños de finca grandes, medianas o pequeñas, preguntas que pudieran interiorizar para luego debatirlas y al final presentarlas? Insistimos, Una sola opinión, no hace una colectividad.     

El nuevo gremio con seguridad, será independiente de los gobiernos, defenderá la propiedad privada, rechazará todas las manifestaciones de violencia, empezando por no violentar las diferencias de opinión, formulará una política ganadera invitando a que dentro de una metodología coherente, todos los gremios de Colombia se manifiesten y hagan sus propuestas, ninguna ideología al margen de la ley puede ser ni promovida ni aceptada por gremio alguno en Colombia, respetará y promoverá la libre empresa con equidad social, sin abandonar principios fundamentales como la democracia, la no violencia, la búsqueda de una ganadería productiva y en paz con el medio ambiente. Esta nueva unión democrática de ganaderos, no entiende, cómo  escuchar a unos pocos gremios afiliados, es escuchar y entender la ganadería.

Impresiona, que en la carta de marras, afirman que adelantarán “Las reformas estatutarias para hacer Fedegan más incluyente” ¿Por qué hasta ahora? ¿Cómo miden estos caballeros la palabra inclusión? Adicionalmente, utilizan frases en la misiva, que pueden muchos llegar a dudar si ellos entienden su significado a cabalidad: “Debate Interno” “Verdad de los Argumentos” “Libre Expresión” Fedegan nunca fue el hogar del debate respetuoso, no entendemos en Demogan, la razón por la que ahora si se preocupan e intentan hacerle creer a la comunidad rural, que es no cambiando como todo va a cambiar.   

DEMOGAN Nuestra propuesta de Incluir la Industria

Hemos recibido muchas observaciones por sugerir que no solamente la industria, sino los proveedores, las subastas, las universidades y sin duda, darles cabida a donantes nacionales e internacionales que fortalezcan las finanzas del Fondo Nacional del Ganado (FNG)

Nuestra propuesta parte de una realidad que esperamos que muchos acepten: Cien mil millones de pesos que solo se recaudaron una o dos veces, no son fondos suficientes para dar el vuelco que la ganadería reclama angustiada.

Nos critican, y desde luego respetamos y apoyamos a quienes lo hacen, pues nuestra esencia es la democracia, no la tiranía.

Proponemos por eso, incluir empresarios que han tenido éxito manejando sus dineros; no se nos ocurre una mejor manera para que no regresemos a la forma cavernícola como Fedegán los dilapidaba. En esa federación, solo se escuchaban la palabras de unas pocas personas; la mayoría de sus juntas no analizaba los balances, tampoco la estrategia ganadera que era fundamental para el bienestar de sus “afiliados”; las reuniones se citaban a una hora y empezaban horas más tarde y nadie decía nada, la sumisión era parte del menú, o se aceptaba la voz, o se decapitaba al disidente.

Hemos sostenido conversaciones con Ganacor y les hemos explicado de manera prolija la importancia de tener en la junta la participación de todos los que hacen parte de la ganadería y aportan. Pensar que la industria va a imponer sus puntos es ingenuo, pretender que vayan con voz pero sin voto, no lo podemos aceptar, precisamente porque eso no es democrático. Todos participan, proponen, discuten en un consejo donde debe cultivarse el respeto por el desacuerdo.

Desde luego, van a la junta las industrias que contribuyan al FNG, poniéndose de acuerdo entre ellas, para que asista una sola de las aportantes, lo mismo las universidades, los proveedores, las subastas, los donantes, en fin todos los que considere la asamblea que son susceptibles de pertenecer a este gremio ganadero.

El objetivo es duplicar cada dos o tres años los ingresos y así cubrir más y mejor a los GANADEROS, no a los industriales, tampoco a las universidades ni a los donantes.

También nos hemos reunido en Boyacá con ASOGABOY. En ese departamento existen otros 3 comités que representan 19,760 fincas, 205,180 hectáreas y le entregan al país diariamente 1’251,004 litros de leche. El promedio por finca es de 63 litros día y de menos de 11 hectáreas por finca. En esa región, excluir la industria láctea, para que continúen los unos y los otros sin conocer sus realidades, no lo consideramos recomendable.

Las subastas, son el medio que utilizan los ganaderos para comercializar. La diferencia en la facilidad para vender entre las regiones que tienen y no tienen ese mecanismo de puja, es grande. En la compraventa, se encuentran como en un club social todas las semanas muchos de ellos. Al estar representados en la junta, van a poder los empresarios finqueros, conocer las fluctuaciones de precios en todo el país, pero además conseguir que esas soluciones de comercialización, lleguen donde hoy no se han fundado, creando sociedades donde se puedan juntar las partes.

Un lugar de encuentro entre todos los que dependen del ganado no debería ser estigmatizado, sino apoyado. Unos y otros con seguridad aprenderíamos, podríamos encontrar emprendimientos comunes, que les permitieran a los ganaderos mejores retornos para su leche y su carne.

Pensar que la imposición vergonzosa a que fue sometida la ganadería durante años, se repita por el hecho que lleguen personas con experiencias empresariales, no creemos que suceda, precisamente porque estos administradores, entienden la importancia de compartir con sus asambleas de manera abierta sus logros y fracasos. Solo imaginen que habría sucedido si empresarios curtidos, van a una junta de Fedegan o del FNG, donde no se estudiaba el balance regularmente, o se discutía de manera abierta el salario del gerente, los incrementos salariales de los ejecutivos y todos los rudimentos que exige ser empresario.

Es nuestra propuesta, que de ser aceptado nuestro modelo, en primer lugar, los nombrados por el voto de todos, asistan a una inducción de gobierno corporativo, donde aprendan con expertos sus obligaciones, derechos, indicadores, la mejor manera para extraer de un balance la información útil, que siempre reposa allí y pocas veces distinguimos. Aprender de manera permanente es un derecho y una obligación de cada ganadero. Los empresarios, también deben instruirse de la sabiduría que ofrece el estar en contacto con los horizontes ilimitados de nuestros finqueros.

Antes de decidir quién y cómo se va a manejar el FNG, cada uno de los nombrados en la junta, debe hacer un trabajo de comprensión de unos meses, con una junta compuesta por comités y no por gremios. Luego, cuando genuinamente consideren que están preparados para asumir la responsabilidad de cuidar los dineros de todos los ganaderos, entonces si separar su manejo, de la fiducia que hoy lo hace.

Creemos que esta es una oportunidad única que debe la ganadería agradecerle al ministro Iragorri que se la jugó, a Alfredo García Burgos que valerosamente cuestionó la legitimidad de la estructura que existe en Fedegán. Hacerlo con excelencia hace la diferencia que permita un futuro próspero para los ganaderos. Desde luego, un fondo bien administrado, con ingresos importantes, da autonomía que es primordial, para que desde las diferentes regiones se proponga un modelo de política ganadera que interprete cada piso térmico, cada región, cada rincón del país, para que al final se junten las ideas comunes con la participación de todos, que al estar involucrados van a defender y a enriquecer una discusión que debe encerrar la opinión de la mayoría.

Para terminar amigos ganaderos, fue gracias a la industria y al trabajo de muy pocos, que Demogan llegó hasta hoy; jamás en los cuatro años que llevamos trabajando juntos, hemos tenido la necesidad de llevar una sola propuesta a votación, pues si algo tienen los industriales es pragmatismo a rodos; ellos no defienden ideas por orgullo, sino respaldan propuestas que construyen.

Demogan El Nuevo Gremio En El Horizonte Ganadero

Quienes de manera paciente esperaron durante años que Fedegan entendiera que le era obligatorio evolucionar, democratizarse, ser transparente, modernizarse, abrir su información para que todos los ganaderos la conocieran, llegaron a su límite. Es por eso que sin estridencias, han decidido crear una asociación que refleje unidad y democracia, pulcritud en el manejo, inclusión y ojalá cubrimiento nacional.

Demogan, respeta y apoya esa iniciativa, sin buscar protagonismo alguno, solo opinando hacia dentro de ese gremio si somos invitados, sin enjuiciar, solo compartiendo nuestras consideraciones con respeto, dejando por fuera los inútiles debates políticos, e invitando a que nos centremos exclusivamente en construir un gremio ganadero fuerte, que genere bienestar a sus miembros y abundancia a todo el país.

Es nuestra recomendación, que por ahora el tema del manejo del Fondo Nacional del Ganado (FNG), se continúe operando a través de Fiduagraria, con una junta conformada por comités y no por gremios, pues dentro de los comités están quienes aportan; los gremios lamentablemente, decidieron ser clubes privados donde solo entran intereses particulares y no la firme decisión de servir a sus colectividades.

Desde luego, la administración del FNG cuando llegue el momento, debe ser guiada por un gremio democráticamente escogido, con el voto de los aportantes, reconociéndole para gerenciarlo, gastos totales hasta por un total del 5% de sus ingresos y no como sucede hoy, pagando aparte una nómina que confunde a los miles que contribuyen y beneficia a los pocos que lo administran.

La inconformidad por la manera como se manejaban los dineros del FNG, no puede volver a repetirse; de ahí nuestra sugerencia para que se aproveche la coyuntura actual, y esa junta que se nombre, diseñe la manera óptima como deben ser manejados los dineros de todos. No hay que apresurarse. La improvisación, debe ser perfectamente planificada. Eso suena a contradicción, pero es la manera de resaltar que nunca debemos volver a las tinieblas que generan los privilegios para unos pocos. Los dineros de todos, deben llegar a todos, el FNG debe recaudar la contribución por cada litro de leche ordeñada y por cada animal sacrificado en Colombia.

Desde Demogan, hemos promovido la idea que los industriales estén involucrados, lo mismo que las cooperativas, de esa manera, podemos llegar a por lo menos duplicar los ingresos. Adicionalmente, si las 500,000 familias involucradas, reciben beneficios, todas ellas van a ser promotoras de esa espiral de exuberancia que debe ser el nuevo fondo.

Hay temas particularmente sensibles para nosotros, algunos que contempla la ley, otros no, y es por eso que sugerimos se amplíe el cubrimiento. Les compartimos algunos ejemplos:

1.    Contribuir para que los campesinos que hoy no tienen pensión y que a su vez aporten a pensiones y al fondo, puedan acceder a ella. Este tema lo hemos hablado con Colpensiones, y ellos están listos a hacer aportes, iniciando con un plan piloto. Esta idea, es otro enfoque al seguro agropecuario, para los campesinos no sean el rezago de la sociedad, sino los cuidadores de nuestra seguridad alimentaria.

2.    Mejorar los mecanismos de retención de vientres. Las hembras son las dueñas de la semilla ganadera. Si no las protegemos arrasamos nuestros ya frágiles inventarios. Ellas son las responsables para que lleguemos a tener, una cabeza por habitante.

3.    Incrementar el consumo nacional de lácteos, su exportación y desde luego, el consumo de carne y venta al exterior.

4.    La sanidad, no puede continuar circunscrita a la aftosa, la rabia y la brucelosis; tenemos cerca de 14 enfermedades que pueden generarnos una situación de emergencia sanitaria sin precedentes. Desde la junta del FNG debe trabajarse en crear una red de alertas tempranas en compañía del Ministerio de Agricultura, los institutos adscritos al MADR,  y los laboratorios más importantes.        

5.    Apoyar el trabajo genético de las razas criollas, cebuinas y otras de origen Bos Taurus que se acoplen con las necesidades del trópico es otra de las obligaciones del fondo.

6.    Los diferentes frentes de investigación que están desamparados, lo mismo que las universidades, deben tener un apoyo real en el FNG.

7.    Crear las oportunidades no por inversión sino por educación, para que la migración del campo a las ciudades no continúe, es trabajo de los comités apoyados por el fondo de todos los ganaderos.

8.    Enseñar a votar, a participar a todos los propietarios, que opinen sobre su gremio, para su gremio y por Colombia.

Con seguridad faltan temas y desde luego habrá otros que no sean prioridad para la mayoría. Eso es exactamente nuestro foco, que sea a partir del consenso y no de la imposición que la ganadería crezca y se consolide.