Demogan Al Agua Sapos

Si algunos tienen la idea que tragarse sapos es una alternativa para consolidar la ganadería, están lejos de entender que es precisamente la posición vertical de Demogan, la que nos ha permitido avanzar con paso firme, sin necesidad de ingerir anfibios y tampoco negociar principios.

Nosotros no hacemos alianzas que no sean públicas y que podamos comentar con tranquilidad. Les compartimos un ejemplo que sucedió hace unas tres semanas. En la reunión que se llevó a cabo en Bogotá de la Nueva Federación Ganadera (NFG) sugerimos que se nombrara como presidente a Alfredo García Burgos, con la esperanza que fuera una verdadera renovación ganadera, moral, de transparencia, en una palabra de la ética. Previamente, y por sugerencia de algún buen amigo, habíamos viajado a Montería a compartir nuestras ideas con García, empezando por la ley 89 de 1993, que exige al gremio que administre fondos parafiscales, detentar una PROFUNDA democracia, cumplir con la ley no es negociable para nadie en este proceso. Por esa razón, también le pedimos, no acceder al manejo del Fondo Nacional del Ganado (FNG) hasta no poder demostrar que cumple con la constitución. Desde luego le pedimos, que no se hicieran acuerdos con asociaciones, federaciones o personas que hubieran pertenecido a la anterior junta del FNG. Él lo registró y hasta donde entendimos lo acepto. Al menos hasta ahora, no hemos tenido señales que están en conversaciones con ninguno de ellos.

De otra parte, el ministerio de agricultura nos explicó que era necesario abrir la licitación del FNG, que se recibirían observaciones y se modificaría si estaban de acuerdo, o se responderían argumentado la razón para no cambiar a pesar de los argumentos que presentaran los interesados. Desde Demogan hicimos varias preguntas que aún no se responden, seguramente las estarán procesando. El tiempo corre, y debe ser claro que existen líneas rojas que los ganaderos no están dispuestos a transar, como es el caso que se le regrese el FNG al anterior administrador, o a alguno de los que pertenecían a su junta. Señalamos también que era mejor posponer la adjudicación hasta que no tuviera el ministerio un consenso democrático nacional. A nada se ha dado respuesta. Les recordamos que una de nuestras máximas es: “Solo el Silencio es Inútil” así de claro lo expresamos, no lo decimos por decirlo sino porque creemos en ella.

Los sapos no son para tragárselos, sino para echarlos al agua (Lo mismo que los patos) así que la peregrina expresión, que en ocasiones debemos tragarnos sapos no está en el talante de nuestro movimiento. No buscamos el manejo de dineros parafiscales, y no entendemos como una licitación puede pasar por encima del voto de cada ganadero; eso no es un sapo, ese es un principio que esperamos que cualquiera que se presente a licitar y desde luego el ministerio, acepten como la LÍNEA ROJA que nadie puede transgredir.          

Demogan La Aftosa NO puede ser el Negocio de un gremio

Lo hemos repetido muchas veces. Los gremios no son para hacer negocios. Esto lo ratificó, el Ministro Aurelio Iragorri en declaraciones del 14 de abril del presente año, cuando afirmó: “No habrá más intermediarios para la vacuna”

La gremialidad, no puede aceptar ideas que mejore sus ingresos, y deteriore el de los ganaderos.

La manera de manejar la vacuna, es pidiéndole a los dos laboratorios que vendan directamente a los comités y las cooperativas. Que compitan libremente, ofrezcan promociones, resalten sus mejores prácticas, y desde luego escuchen la voz de los que hasta ahora no la tuvieron.

Desde luego, cualquier brote tendrá consecuencias representadas en multas a los responsables. Recuerden, que en el pasado por razones incomprensibles, el hecho que los lotes de vacuna de uno de los laboratorios no pasaran las evaluaciones del ICA, no trajo consecuencia alguna, pues de manera enigmática lo defendió el establecimiento.

Desde luego surge la pregunta, ¿quién sería el responsable de cualquier brote de la enfermedad?

En primer lugar el ICA, que está en la obligación de hacer la pruebas de potencia y pureza, el ministerio de agricultura, los dos laboratorios que están en la necesidad de atender hasta el último rincón, cada comité ganadero, y sin duda de una vez por todas, que los ganaderos se responsabilicen de la sanidad de su hato. El paternalismo no es fórmula para crecer ni para la excelencia. No podemos continuar mirando al gobierno cuando algo va mal; la primera obligación del estado, es asegurar la integridad de los ganaderos, las carreteras, las comunicaciones, la libertad y la democracia, pero que un ganadero vacune a tiempo y mantenga su finca libre de aftosa, es su responsabilidad, así que si se le encuentra comprometido con algún brote, tendrá que responder por ello.

Antes, Fedegan, solo ganaba dinero con esa intermediación, no daba un servicio que valiera la pena. En el caso de la junta del Fondo Nacional del Ganado, quedo claro, que los aciertos eran de ellos y las pifias del ministerio.

Precisamente, por estar concentrados en la aftosa, hemos descuidado otras 14 enfermedades. Es hora, que el ministerio lidere y busque la manera para impedir que otros males devasten nuestro hato.

Evitar responsabilizar a los laboratorios, comités, cooperativas y ganaderos, que atiendan los ciclos de vacunación recarga inútilmente el ya amplio trabajo que tienen las autoridades. Nuestra propuesta busca mayores ingresos para toda la cadena. Los vacunadores que tienen hoy los comités, continuarían dando apoyo, lo mismo que muchos excelentes funcionarios que tiene el fondo nacional del ganado en las regiones. Llenar de burocracia la vacunación la vuelve gravosa y menos eficiente. Hoy muchos ganaderos prefieren vacunar personalmente, y lo hacen bien y a tiempo.  

Viene la pregunta de cómo se manejaría la información que hoy se recoge. Sencillamente, manteniendo en cabeza de los comités esas personas, y dándoles del fondo nacional del ganado, dinero para pagar esas necesidades.

Desde luego, no es conveniente, poner en práctica de un día para otro esta propuesta. La idea sería, definir regiones, y en un lapso de 2 años, hacer el tránsito para que sean los mencionados los responsables. Si el tiempo es corto, ampliarlo hasta tres años. El contacto de los laboratorios con el mercado, con seguridad amplía su comprensión para desarrollar nuevos productos, nuevas técnicas innovadoras, soluciones incluyentes que eviten que la ganadería, de la impresión que todo está en pocas e ineficientes manos.

Mejorar los ingresos de los comités es importante, lo mismo que disminuir los gastos de los ganaderos. No puede ser que los únicos acaudalados de la ganadería sean unos pocos dirigentes. Eso no tiene presentación. La lógica no puede ser que el empleado tenga mayores ingresos que el empleador.

Por último, es recomendable, que las personas o persona (Eso es lo que entendimos que era UNA SOLA PERSONA) que manejan la vacunación, no sean arrogantes, distantes, e indiferentes a las necesidades de los que son el alma del sector: los ganaderos. Ellos son la razón de ser de la ganadería, así que si ellos no reciben un tratamiento respetuoso, Demogan no va a apoyar a quienes ahora quieren ser los substitutos del autócrata de ayer.       

Demogan Preguntas y Observaciones a la licitación del Fondo Nacional del Ganado

Les compartimos, algunas preguntas y observaciones que enviamos al ministerio de agricultura para que las evalúen antes que decidan quién puede licitar el Fondo Nacional del Ganado.

Este ejercicio lo adelantamos Heraclio Guevara, Jorge Castro, Lady Arbeláez y Roberto Ramírez.

Reiteramos, que es de la mayor importancia que ese ministerio defina la manera como va ser modificada la ley, antes de entregarle el manejo del Fondo a nadie.

1.    ¿Cómo se va a blindar el proceso de selección para que no regresen asociaciones, federaciones u organismos que pertenecían a la junta del fondo nacional del ganado e   incurrieron en los hechos que aplicó el MADR, establecidos en el D. 2537 de 2015?

2.    ¿Cómo se va a reestructurar la junta del fondo nacional del ganado donde la mayoría de votos para la toma de las decisiones está en cabeza de Fedegán, con el fin de que la administración del mismo no incurra en las fallas administrativas evidenciadas en el pasado?

3.    ¿La figura de Fedefondos está vigente? ¿Cuántos fondos ganaderos quedan en Colombia?

4.    ¿Por qué se ha preferido iniciar el proceso de contratación de la administración del FNG, sin haberse expedido la norma que permite la participación de los pequeños ganaderos?

5.    ¿No es suficiente con el 5% que se le reconoce al administrador, para gerenciar el Fondo Nacional Ganado? Les agradecemos que nos amplíen la información.

6.    ¿El actual FNG se va a entregar con su contabilidad ajustada a las NIIF?

7.    ¿Por qué no se menciona cómo se va a dar aplicación a las sentencias C-678 de 1998 y C-253 de 1995?

8.    No se evidencian los parámetros, criterios y exigencias con los que el MADR va evaluar los parámetros de transparencia, democracia y representatividad. Este es un tema de la mayor preponderancia para Demogan.

9.    En el país no existe ningún gremio nacional que represente a los gravados con la cuota parafiscal, pues en ningún caso se encuentran asociados a un gremio que pueda administrar el FNG, por qué no se ha abierto esta posibilidad, ni se ha construido un camino para formalizar esta situación

10.                      ¿Cómo se ha analizado el plazo de 90 días de que trata el Decreto 947 de 2016, y por qué motivo el Ministerio ha interpretado los mandatos del mismo por fuera de su texto, en especial aplicando la sentencia C-132 de 2009

11.                      ¿Por qué cuando se dice que se contratará, se plantea una liquidación?

12.                      Especificar la manera como debe manejarse el rubro de administración.

13.                      ¿Considera el ministerio que el 30% del dinero del FNG es suficiente para manejar la campaña de la aftosa?

14.                      ¿Qué va pasar con el FEP?

15.                      ¿Por qué no se habla de la junta del FNG?

16.                      ¿Por qué se aplica el plazo del contrato a 10 años, aplicando la Ley 89 de 1993, sin utilizar el resto de tal cuerpo normativo?

17.                      ¿Cuando llegan las bases de datos del FNG al MADR, y cómo se entrega al nuevo administrador?

18.                      ¿Cómo se va a establecer el cumplimiento de las normas nacionales de archivo?

19.                      ¿Cómo se incorporan las observaciones de la Contraloría General de la República al proceso de contratación?

20.                      ¿Por qué no se da oportunidad a los gravados con la cuota parafiscal de administrar directamente el FNG?

En síntesis, continuamos viendo que la democracia es la gran ausente en todo este proceso.

Queremos de todas maneras, dejar constancia que directamente, el MADR, nos explicó las razones para sacar la licitación y desde luego nos invitó a que hiciéramos los reparos que consideráramos. Este blog, no es otra cosa que cumplirle al ministerio con su solicitud.

Demogan No estamos listos para licitar el Fondo Nacional del Ganado

Muchos están detrás de manejar el Fondo Nacional del Ganado (FNG). Demogan, empezó a trabajar cuando eso era tan solo una quimera. De hecho, nadie consideraba que esa fuera una posibilidad. Durante 10 años, un puñado de ganaderos a quienes miraban con sorna, se atrevieron a desafiar el poder omnímodo de Fedegan. Es preciso mencionar a estos servidores de la ganadería: Heraclio Guevara Sandoval, Alberto Castillo Losada, Jorge Castro Bucheli, Benjamín Quiñonez Mera, Ignacio Alvira. Es probable que se nos escapen algunos nombres de la semilla inicial.

Luego, muy poco tiempo después, se unieron: Horacio Del Castillo, Mario Bossa, el profesor Alonso Correa Toro, William Botero, Carlos Augusto Osorio, Roberto Tatis (Que fue quien sugirió el nombre DEMOGAN) Rolando Manjarres, Jorge Álvarez y Jorge Reyes. Desde luego, no podemos dejar de mencionar al SEÑOR (En mayúsculas) ministro de agricultura del momento Juan Camilo Restrepo Salazar, y al actual, Aurelio Iragorri Valencia.

Más tarde, aparecieron algunos industriales. No los nombro, pues prefieren continuar en el anonimato. Aprovecho para agradecer sus aportes en metálico, sin ellos, y unos pocos contribuyentes de los que ya mencioné, no habría sido posible llegar hasta hoy. En Demogan estamos reconocidos, con sus luces y contribuciones permanentes. Nuestro esfuerzo sin dinero, no habría sido posible. El gerente de Fedegan insiste en afirmar que yo estoy en la nómina de Alquería (El primero que creyó en nosotros) ¡¡¡Qué más quisiera yo!!! Lamento tener que volver a dejar claro que eso no es así, esa empresa no recibe jóvenes mayores de 60 años.

Nuestro camino ha sido largo. Solo la persistencia de poquísimos que jamás han desmayado, es la razón por la que continuamos en la brega. Gracias a todos; sus luces han inspirado este difícil camino. Han sido consejeros inigualables.

Ahora hablemos de a quien se debe entregar el FNG. En primer lugar, Demogan ha sido mencionado en algunos foros, para que sea quien lo maneje. Queremos dejar claro que nuestra función, es especialmente exigente en ese aspecto. Nuestros directores, entendieron desde el inicio que si buscábamos el dinero del fondo, perdíamos el norte. Nuestro propósito, es servir a la ganadería como un todo. No solo al pequeño y al gran ganadero, sino a la industria, a los proveedores y desde luego aspiramos ser puente entre organizaciones mundiales interesadas en la ganadería y el bienestar de nuestros finqueros. Servir al gremio es nuestra razón de ser; la colectividad no está circunscrita a los ganaderos sino a toda la cadena. La ganadería empieza en los corrales polvorientos de la costa, el llano, el Magdalena medio, Rionegro y la Sabana, el páramo con sus nubes pegadas a las montañas, las tierras áridas de la Tatacoa y La Guajira hasta las tierras color esmeralda de Córdoba y el viejo Caldas. La ganadería es Colombia, y tiene una cadena sutil e inmensa para servirla, que va desde pequeñas cooperativas lácteas, hasta la madre de todas ellas que es Colanta, los frigoríficos, los almacenes veterinarios, los profesionales del agro y sin duda nuestros campesinos. La ganadería, es Colombia. En Demogan, creemos que debemos estar en diálogo permanente con todos. Por eso, somos el gremio de la democracia y la modernización ganadera. Espero que sea claro que no estamos buscando manejar dineros parafiscales, pero si continuar vigilantes, para que esos dineros se manejan con total probidad, que las soluciones sean incluyentes, que se escuche la voz de los que poco tienen, pero que sin duda son la despensa y la sabia del país pecuario.

Pensamos, que las organizaciones que pertenecieron a la junta del FNG, no deben postularse para manejar esos dineros. Simplemente no es correcto, ellos con su silencio fueron inferiores al cuidado de ese patrimonio que pertenece a todos los aportantes. No impulsaron propuestas democráticas, jugaron el partido del déspota, eso no está bien y por eso no se les puede premiar con el manejo de esos peculios.

No estamos de acuerdo que ahora salgan a entregar la administración del fondo sin analizar cuidadosamente la manera de hacerlo. Esto no es murió el rey, viva el rey. La Nueva Federación Ganadera, es la que apoyamos, pero no estamos de acuerdo que administre los dineros, hasta tanto no demuestre su capacidad y convenza a los propietarios pequeños y grandes, que SI están preparados. Adicionalmente, desde este rincón de la democracia, hemos insistido, que primero debe modificarse la Ley 89 del 93 que señala que es Fedegan quien debe gerenciar el fondo.

El proceso no es tan rápido como todos quisiéramos. Primero, los interesados deben recorrer el país convenciendo que ventajas trae adjudicárselo a tal o cual organización, en paralelo deben comprometerse con propuestas de modernización y mejora de la ganadería. El articulado actual debe modificarse para crear oportunidades al pequeño ganadero. Todos los dueños de ganado a nivel nacional, deben votar en conciencia y renovar los cuadros de quien esté al frente del manejo del fondo. No podemos volver a esquemas tiránicos, ineficientes y que poco o ningún cubrimiento ofrecían, a los que hacen grande la ganadería, que son precisamente las miles de fincas esparcidas por nuestra geografía.

Quien quiera manejar ese patrimonio, debe convencer a los aportantes, de ninguna manera puede adjudicarse desde el ministerio de agricultura, o desde ningún otro ente gubernamental.

Demogan puede hablar con esta claridad, precisamente, porque no desmayamos un solo instante, porque NADA pedimos para nosotros, porque durante varios años, nuestra voz no fue escuchada y nunca nos desanimó esa situación. En este momento, solo pedimos, que el concurso sea abierto. Insistimos, sin tener en cuenta a las organizaciones que pertenecían a la junta del antiguo FNG, simplemente porque ellas se inclinaron ante el poder omnímodo y vergonzoso que ejercía Fedegan.

La vida tiene consecuencias, no poder concursar para manejar esos dineros es una de ellas, el fondo señores ganaderos es de cada uno de los que aportan, de ninguna manera de quienes NO cumplieron con ustedes. Lo decimos precisamente, porque no aspiramos a nada, solo al bienestar de todos.        

Demogan La NFG y nuestra opinión acerca del manejo del FNG

La Nueva Federación Ganadera (NFG) quedó finalmente constituida en el marco de AGROFUTURO en Medellín, capital del departamento con mayor inventario ganadero.

Felicitamos al nuevo gremio. Es importante sin embargo volver sobre nuestros principios que son la razón de ser de DEMOGAN.

En primer lugar estaremos atentos para que ese gremio actúe de manera genuinamente democrática. Esto quiere decir que estén representadas con voz y voto todas las regiones ganaderas. Actuar democráticamente es complejo, de eso no hay duda, sin embargo, es la única manera que existe para que las actividades de las comunidades sean exitosas, se renueven y no se anquilosen. De ahí la importancia que tanto la presidencia como la junta, se refresquen regularmente, se tenga un director ejecutivo que le dé continuidad al trabajo y pueda ser removido sin traumas. Todo esto con el conocimiento y participación abierta de todos sus socios.

Lo anterior, no significa que de entrada la NFG pueda aspirar a manejar el Fondo Nacional del Ganado (FNG). Esto exige demostrar que es merecedora de esa dignidad. Para hacerlo, debe funcionar durante un tiempo concentrada en servir a los ganaderos, recorrer el país escuchando las preocupaciones de los pequeños y los grandes, recoger sus inquietudes, ordenarlas, presentar propuestas para que votar sea parte de ser ganadero, construir tejido social, construir confianza,  y desde luego proponer una política ganadera incluyente, que no regrese a las malas prácticas que entronizó Fedegan.

Sus balances deben ser públicos, pues no es aceptable que la gente del campo desconozca totalmente la manera como se manejan los dineros de todos. Este ha sido un tema central de nuestra manera de entender la democracia. No es aceptable para Demogan, que un gremio donde todos aportan, no le informe a sus afiliados la manera como se manejan los ingresos. De hecho, quien sea que quede manejando el patrimonio del FNG, debe comprometerse no solo a informar trimestralmente el origen y destino de la parafiscalidad, sino que debe hacer públicos los balances del gremio. Algo diferente no podríamos apoyarlo. En el manejo de los dineros públicos, toda la cadena que esté involucrada, debe permitir que los gravados puedan acceder regularmente a esa información. Un gremio privado deja de serlo en el momento que recibe el mandato de administrar ingresos parafiscales.

Nadie nace con un cheque en blanco y al portador. La gremialidad tiene responsabilidades que no se circunscriben a sus estatutos, sino a que todas sus actuaciones las rija la ética, la transparencia y sin duda la información permanente a todos los involucrados.

La sanidad de la ganadería está comprometida. Esto lo hemos repetido un sinnúmero de veces. Hasta el momento conocemos algunos tímidos enunciados de parte de las autoridades, pero aún no vemos la acción coordinada que permita dar un parte de  tranquilidad. Por esa razón urgimos para que la NFG concentre su actividad en este tema que de no entenderse en profundidad, con la participación de todos, sin excluir sino incluyendo, puede hacer que las exportaciones de ganado en pie, que han sido un bálsamo para los ingresos de muchos, lo mismo que para la carne en canal, se colapsen.

Insistimos, que trabajar para que el universo ganadero no continúe sacrificando vientres es otro tema que no da espera. El inventario ganadero luego de las promesas del PEGA 2019, viene en retroceso, pues quienes fungían de líderes gremiales se dedicaron a hacer política y no a servir a los ganaderos.

Servir, es la palabra clave que le pedimos a la NFG que interiorice. Los ganaderos han sido utilizados de plataforma demagógica para que no se traten sus problemas sino se alimente el ego de unos pocos. Servir es la primera y la última de las obligaciones de un líder. Buscar protagonismo no es precisamente algo que necesite el campo colombiano. “La enredadera es enemiga del árbol” al hombre lo enreda su voz. A Fedegan lo ahogó su desmesurada necesidad de hablar, protagonizar y no servir a sus federados.

Una junta plural, con la representación de todas las regiones va a permitir que este nuevo gremio tenga algo más de cercanía con las realidades de las regiones, que tenga autocrítica y no se estigmatice a quienes no comulgan con quienes quieran imponer sus opiniones.

Otro mal enquistado en muchas organizaciones, es el favoritismo. Estaremos atentos para que esto no suceda. Esa llaga debemos desaparecerla.

La falta de seguridad física de los empresarios del campo, es algo que deteriora la productividad de sus empresas. La NFG debe estar cercana a las autoridades, no hacerle eco a grupos insurgentes de índole alguna; de esa manera tendrá la autoridad para exigir protección a sus asociados. Esa seguridad no puede estar circunscrita a unos pocos, es a todo el campo. Cuidar nuestra casa y nuestra despensa alimentaria es obligación en primer lugar del gobierno, pero sin duda de quienes representan al campesino. No puede continuar siendo noticia lo que ya pasó, si queremos paz, las fuerzas del orden, deben anticipar, no solo responder a los ataques. Un campo en paz, no es algo por lo que debemos felicitar al gobierno, sino un derecho constitucional. La NFG, debe crear mecanismos para trabajar en unión de las autoridades de manera permanente.

Nos faltan temas por tratar. Y continuaremos expresándolos. Demogán, sin voz ni voto, está dispuesto a aportar una suma similar a la que aporten los comités, entendiendo que seguramente esos desembolsos no serán suficientes para funcionar. Sin embargo, creemos que iniciar este trabajo con austeridad, es ejemplo de dignidad que ninguno de los afiliados debe desconocer y permitirá prepararse si es que acaso el gobierno elige a la NFG para que maneje he incremente los ingresos de la parafiscalidad.       

Parafraseando a nuestro director y amigo Alberto Castillo Losada, la NFG

debe ser "LA INSTITUCIÓN MÁS DEMOCRÁTICA, INCLUYENTE, 

PARTICIPATIVA, MODERNA Y TRANSPARENTE" Si la NFG cumple

con estos sencillos enunciados, seremos los primeros en apoyar que el gobierno le entregue el manejo del FNG.

Demogan La Nueva Federación Ganadera se funda en Medellín

El próximo 9 de septiembre a las 10 de la mañana se reunirán los ganaderos que conforman la Nueva Federación Ganadera (NFG) en Medellín.

Benjamín Quiñones Mera, un ganadero conocedor, que está con Demogan desde sus inicios, su hacienda La María que es un encuentro con la tecnología que el trópico necesita, representará uno o más comités del Cauca y el Valle.

A pesar de apoyar la NFG, Demogan considera por razones éticas, no debe firmar como afiliado. Les compartimos las razones:

Ø La ganadería hasta hoy ha sido representada por algunas asociaciones, federaciones y gremios que no representan a los gravados en la parafiscalidad. Desde el principio nuestra posición, fue que solo los gravados pueden manejar el Fondo Nacional del Ganado (FNG). En los comités que van a reunirse en Medellín, todos ellos representan gravados.

Ø Demogan busca que la ganadería se democratice. Estar dentro de un gremio restaría objetividad a nuestros apoyos o a nuestras observaciones.

Ø Somos un movimiento donde todos los actores de la ganadería tienen cabida. Eso es algo que la NFG claramente prefiere que no se dé, y es algo que nosotros respetamos democráticamente. Esta semana los ganaderos de una región del país, tuvieron dificultades para acopiar su leche; inmediatamente respondimos, con soluciones en cabeza de la industria. Esa sinergia continuaremos promoviéndola, de ninguna manera imponiéndola.

Ø Quien sea que maneje el Fondo Nacional del Ganado, no debe olvidar que en primer lugar, debe preocupase por modificar la ley 89/93. Demogan, estará atento para que los dineros de los gravados lleguen a tantos como se pueda, sin olvidar que la primera obligación, es aumentar la base gravable para aumentar los ingresos y fortalecer el fondo.

Ø Elegir quien maneje el FNG, debe hacerse por méritos no por señalamiento ni componendas de índole alguna.

Ø En esa modificación de la ley, sugerimos que se tengan en cuenta temas como:

o   Junto a COLPENSIONES que los ganaderos realicen pequeños aportes para que puedan tener pensión, COLPENSIONES aporte, el FNG en muy pequeña escala también y desde luego que dineros del postconflicto permita aumentar las contribuciones de los ganaderos. Hoy no hay soluciones para pensionar campesinos, debemos insistir para que esa solución prospere.

o   Trabajar para que el campo no continúe envejeciéndose.

o   Apoyar una política seria y a largo plazo para que la retención de vientres mejore nuestros inventarios. Es menester recordar que la trazabilidad es parte de la solución.

o   Desde estos escritos hemos reiterado nuestra preocupación con la amenaza sanitaria que pende sobre el hato colombiano. Los dineros del FNG deben aportar para que se acelere ese trabajo.

o   La nutrición y la genética deben ser programas que sean parte del ADN del FNG, del ICA y el ministerio de agricultura.

o   El consumo interno no puede continuar dejando espacios al cerdo y al pollo. El FNG debe liderar campañas coherentes para que tanto la carne como la leche tengan crecimientos continuos o al menos para que no continúen decreciendo.

o   Lo mismo las exportaciones. No podemos ser propuesta solo de excedentes o cuando situaciones coyunturales aparezcan.

o   La investigación en cabeza de asociaciones serias como ASOCEBU y otras, debe continuar siendo impulsada. Colombia debe ser exportador permanente de genética. Y desde luego tener propuestas para mejoramiento continuo de nuestro inventario.

o   Por último, el FNG debe ser educador en democracia. Debe enseñar a votar a los ganaderos de manera limpia por sus representantes. Hoy, la ganadería no tendría una situación tanto deterioro, si desde todos los municipios ganaderos pudieran manifestarse los pequeños y los grandes. La democracia, no es excluyente. La democracia fortalece la gremialidad. La libertad consolida el negocio ganadero.

A quienes se van a reunir en Medellín, les recordamos que el nuevo gremio, nace sin dinero. Además de discutir los pormenores de los estatutos, no deben olvidar que la visibilidad cuesta. Que reunirse tiene costos, que pedirle al director ejecutivo, que no retire unos honorarios decorosos, no es objetivo. Demogan está interesado que el nuevo gremio sea sostenible, y para eso está dispuesto a trabajar de la mano de todos los comités para encontrar salidas sensatas. Recuerden que llegar el primer día a pedirle al ministerio que les permita manejar el FNG, no es realista precisamente por las limitaciones de la ley.      

Les deseamos una asamblea propositiva, que tenga desde su inicio una clara idea de cuáles son las razones para estar allí, definir entre todos, que esperan del nuevo gremio, nombrar una junta de directores que represente a todas las regiones ganaderas, que la renovación no sea un milagro, sino una manera de entender la democracia.

Un saludo fraterno para todos.

Demogan La reunión en Bogotá para fundar el nuevo gremio

El 23 de agosto en el Hotel Tequendama, con la participación de 20 departamentos, se dio inicio al perfeccionamiento de los estatutos, para fundar la NUEVA FEDERACIÓN GANADERA DE COLOMBIA. Fue un evento donde prevaleció la democracia. Allí tuvieron espacio ideas divergentes, situación a la que los ganaderos no estaban acostumbrados.

Pocas veces utilizo la primera persona del singular en estos escritos, sin embargo hoy debo hacerlo. En primer lugar, porque fui yo quien sugirió el nombre de Alfredo García Burgos, para que presidiera el nuevo gremio. No lo hice para que prevalecieran las componendas a las que tiene acostumbrado Fedegan a sus asociados, sino por razones de practicidad. Se me ocurrió, que llevar a cabo allí una votación no iba resultar. Lo hice para darle dinámica al proceso, con el convencimiento que posteriormente, se nombre en una votación democrática, no solo al director ejecutivo, sino la junta directiva. Aspiro que esta explicación, sea suficiente.

De otra parte, apareció un libelo de Fedegan, donde nuevamente y desde luego continuando con la manera como siempre ha intentado confundir a los ganaderos, la afirmación que la reunión estuvo cargada de tensión por cuenta que estaba Colanta y Alquería. Quienes esto escriben, suponen que yo trabajo para y con Alquería ¡¡¡Qué más quisiera yo!!! Esa es una organización ejemplo de transparencia, que como todas tiene detractores y personas que la apoyan. Yo soy uno de los que la apoyan, no soy su empleado y como les consta a mis colegas de Demogan, son muchas las ocasiones en donde no hemos coincidido. Cuando propuse, que la industria participara en el nuevo gremio, fui derrotado. Esa es una de las maravillas que tiene la democracia, en ocasiones ganamos y en otras perdemos. Respetuoso como soy de las decisiones de la mayoría, no continué promoviendo esa idea, a pesar de estar convencido que es lo mejor para todos.

Otra afirmación que ya habían hecho es que soy contratista del estado. No es verdad, soy consultor de Cotecmar, el primer astillero del país, que no recibe dineros del estado y pertenece a la Armada. Mi obligación, es asesorarlos, en temas fluviales, de cabotaje y exportaciones. Ya desde el año 2000 al primer presidente de esa corporación, le había sugerido la importancia de exportar; solo hasta ahora lo estamos logrando; estos no son ejercicios de unos pocos meses. Les comparto todo esto, para evitar más fábulas en torno a mí vida.

Nadie en Demogan aceptó un puesto en el nuevo gremio. Nuestro interés se fundamenta en que despegue una gremialidad para servir a los ganaderos, que sea incluyente y democrática, donde todos sus asociados puedan expresarse y como lo hemos afirmado muchas veces, donde todos seamos cultores del desacuerdo.  

He tenido ganado en el pasado. Hoy no soy dueño de ningún bovino o bufalino, mi familia, sí. Me pidieron que aceptara servir a la ganadería desde Demogan, acepté hacerlo no para buscar protagonismo, sino ofendido por la manera como Fedegan imponía su falta de ideas. Hemos avanzado, pero desde luego falta mucho; le hemos dicho a García Burgos, que lo apoyamos mientras esté alineado con principios democráticos y de transparencia, mientras entienda que solo las mayorías permitan que sea líder, compartiéndole nuestra definición de liderazgo, que es la de servir y dar ejemplo, no la de imponer, tergiversar y evitar hablar de los temas que preocupan a los ganaderos como son la sanidad, la rentabilidad de sus fincas, y no la vergonzosa imposición de ideas políticas, que es probable que muchos compartan, pero que no son los gremios el lugar para promoverlas, que no aceptamos que utilice este gremio incluyente, para lanzarse a representar partido alguno. Hasta ahora lo ha aceptado. Continuaremos vigilantes.

La NUEVA FEDERACIÓN GANADERA DE COLOMBIA, tiene ante sí mucho trabajo: Reconstruir la confianza perdida de los ganaderos en el gremio que más aparecía y que menos los representaba, fortalecer y coordinar la sanidad en las fincas; hoy tenemos latentes 14 enfermedades para las que debemos proponer una estrategia y proceder con ella; el nuevo gremio debe rápidamente quedar formalmente constituido, para empezar a trabajar con seriedad por sus agremiados. Proponer soluciones para que los finqueros y sus descendientes, se queden en el campo para fortalecer nuestra seguridad alimentaria, que el campo sea un negocio, no un castigo, que al ganadero lo miren con la admiración y el respeto con que en otras épocas lo acogían. Son muchas cosas por hacer, Demogan acompañará al nuevo gremio, mientras este represente la decencia, la democracia y el servicio a sus asociados.