Demogan Las equivocadas declaraciones de Fedegan en Paraguay

Durante la última reunión del Comité Hemisférico Para La Erradicación de la Fiebre Aftosa (COHEFA) llevada a cabo en Paraguay, el gerente de Fedegan, anterior administrador del Fondo Nacional del Ganado (FNG) y de Friogan, dejo constancia de su inexistente compromiso gremial con el país.

Durante su intervención, manejada con desvergüenza, evidenció que los móviles de su denuncia, no son otra cosa que advertir sin fundamento, que la campaña de aftosa que adelanta el ICA y el ministerio de agricultura, no tendrá el cubrimiento ni los resultados, al que los ganaderos estaban acostumbrados cuando Fedegan manejaba la vacunación, y se llenaba los bolsillos con dineros de los ganaderos.

La declaración que no es más que un manifiesto de rencores, no debería tener ninguna trascendencia, sino es porque se adelantó en un foro que es de la mayor importancia para nuestro país. De hecho, hemos insistido en algunos escritos que “Desfedeganicemos” la discusión de la ganadería. Es nuestra idea, que en la medida que el gerente de ese gremio se le siga prestando atención y los medios le copien, su dinamo que no es otra cosa que el protagonismo a cualquier precio, que lo mantiene con la idea errónea que sigue estando vigente aunque no acatado, lo lleva a manifestaciones incoherentes.

En Demogan no entendemos la razón por la que Fedegan continúa llevando la voz en estos eventos, solicitamos a quien corresponda que se le retire la posibilidad de hacerlo, pues la ganadería no puede tener ruedas sueltas que sin consultar dejan por el piso el esfuerzo de tantas personas. La actuación reviste la mayor gravedad, pues podría hacer que las exportaciones de ganado en pie se suspendan en cualquier momento.

Desconcierta la pasividad de la junta directiva, pues nos deja la impresión, que lo verdaderamente importante para ellos y el gerente, es manejar dineros y no servir al ganadero, a la vez, que el único consejero del gerente es el espejo y no sus directores. No nos extraña, pero desde luego esa federación no le sirve a la ganadería. Demorar la destitución del gerente es decisión de quienes estén en ese gremio, no nos incumbe, sin embargo, cuando aparecen declaraciones que le hacen daño a miles de finqueros, estamos en la obligación de manifestarnos.

La desatinada presentación en Paraguay, nos hizo reflexionar y preguntarnos en torno a los siguientes temas:

1.    ¿Olvidó que en el pasado, sus opiniones eran relevantes para algunos ganaderos? Los pocos que creían en Fedegan terminarán por espantarse.

2.    ¿Que la exportación de ganado en pie puede verse afectada? Les compartimos algunas cifras de esas exportaciones, a las que en su momento se opuso Fedegan, pero que Horacio Del Castillo en una memorable intervención reversó. Las cifras de enero a abril de 2016: 39,860 cabezas, lo países a los que se exporta son: Líbano, Irak y Jordania. La salida de ganado fortalece los precios y mejora la vida de los ganaderos.

3.    ¿Las exportaciones que Fedegan estuvo promoviendo se perderían? Dispararse en el pie es otra de las habilidades por las que sobresale el administrador. Ahora bien, no entendemos cómo alguien en la extensa nómina de Fedegan no advirtió, que no hay suficiente inventario, y que en este momento el objetivo de la dirigencia gremial es proponer una política ganadera y no dedicarse a viajar: es como si el propósito principal fuera consolidar las finanzas de aerolíneas o agencias de viaje.

4.    La posibilidad de continuar exportando derivados lácteos, que es un negocio que poco a poco se va consolidando, se caería si tuvieran asidero las declaraciones hechas en Paraguay ¿Pensó en eso cuando hablaba?

5.    El trabajo para pulverizar leche que se adelanta con mucho cuidado, para que nunca más tengamos enlechadas, se perdería ¿Tiene Fedegan respuestas para evitarlas?

6.    Convertirnos en despensa para la seguridad alimentaria, si prospera la declaración ajena a la realidad de la ganadería se vería afectada ¿Perjudicar finqueros, es función de quien se considera el representante del gremio cúpula de la ganadería?

7.    El extraordinario trabajo genético que ha adelantado por décadas Asocebu y otras asociaciones no podría continuar. ¿Pensó en eso al hacer las declaraciones?

8.    Los ganaderos que por casi 12 años lo han mantenido a pesar de sus desplantes y pataletas, se podría ver gravemente afectados ¿No es eso una villanía con sus “representados”?

9.    Los grandes ganaderos que lo sostienen, deben estarse preguntando ¿Cómo se le ocurrió esta estupidez estratégica a alguien que ellos siempre han ponderado como dirigente inteligente?

10.                      Permitir que una persona que solo lo guía su arrogancia sea vocero de 450,000 familias ganaderas, no es una idea que apoyemos.

Por estas razones, y seguramente por muchas otras que cada uno de quienes nos lean o escuchen tienen, es que le pedimos al país ganadero que NO continúe apoyando esa federación. De manera urgente, los ganaderos deben reunirse y democráticamente proponer la creación de una asociación, que de manera liberal los represente.

La votación, debe hacerse abierta y transparente, cosa que nunca ha podido pasar, por cuenta de la manera autocrática cómo se maneja hoy la federación que más mencionan los medios.

Señores ganaderos, Demogan los invita a proponer salidas creativas, soluciones que no promuevan privilegios para unos pocos, donde el culto por el desacuerdo respetuoso sea pan de todos los días, un gremio que se dedique a trabajar por una política ganadera de largo aliento, para el fortalecimiento de campesinos, pequeños y medianos finqueros, grandes hacendados y sin duda industriales y proveedores, es en una sola mesa donde el debate debe llevarnos a resolver diferencias y a consolidar el negocio para todos. El sector ganadero, es de los pocos donde todos tenemos cabida. Por eso los invitamos a manifestarse.

URGE APROBAR NUEVA LEY DE LA PARAFISCALIDAD GANADERA O MODIFICAR LA LEY ACTUAL.

Los veintidós años de experiencia y aplicación  de las leyes  089 y 101 de 1993  mediante las cuales se creó la parafiscalidad ganadera dando origen al Fondo Nacional  del Ganado,  que se reconoce  como la “Cuota de Fomento Ganadero y Lechero”, nos  señala que requiere con urgencia modificaciones sustanciales, a la  causa  de las ambigüedades administrativas, vacíos jurídicos, lecturas e interpretaciones incorrectas, propósitos desviados,  demandas por inconstitucionalidad, en  algunos de sus artículos.

Lo más grave, haber permitido  al ente administrador obligatorio privilegiado, Fedegan,   desviar la esencia misma del propósito y convertir un mandato de servicios que favorece  exclusivamente al sector gravado,  en una agencia de avisos y negocios ilusos, y hasta arbitrarios,  centro de poder político-partidista, injustificados hasta hoy, que lo precipitaron  a la quiebra,  al fracaso y la frustración.  

Los gravados, cuatrocientos cincuenta  mil personas naturales, diariamente reclaman se les garantice la representación democrática participativa, de manera real y efectiva,  perteneciendo al ente gremial que contrate la administración y el recaudo  del parafiscal y que el solo hecho de pagar la contribución,  sea suficiente para tener derecho a elegir, a ser elegido, asistir participativamente y poder atender los derechos y deberes que por derecho propio tienen.

Durante los 22 años  de la administración Fedegan, ningún gravado pudo afiliarse, para hacer parte del  gremio administrador, pues su estructura gremial corresponde al segundo y tercer nivel, gremio de gremios, integrado por personas jurídicas (76) afiliadas por simpatías, conveniencias, amistad y  su capacidad de pago comprando el derecho de uno a diez delegados, ninguno paga parafiscal, estos amigotes y la sobrada  burocracia son los beneficiarios  del FNG y no los ganaderos.    

Requiere actualizar  con urgencia, desde modificar la  propia ley o cambiarla, para evitar a toda costa la repetición del  caos existente, los reclamos distractores del ente administrador que con interpretaciones amañadas se  declaró  insustituible por mandato de un artículo séptimo, carente de constitucionalidad, reclama un derecho inexistente de exclusividad en la contratación, la ley tiene que ser general y no de beneficio  particular, concepto confirmado por sentencia de la corte constitucional.

El recaudo y administración de las contribuciones parafiscales deben ser administradas por los gremios del mismo sector gravado que reúnan condiciones y ofrezcan las garantías necesarias, que indispensablemente su estructura asegure la participación democrática de los grabados.

Se reclama transparencia, libre acceso  a la información  en el recaudo y administración del recurso, separación administrativa, contable, de imagen y control del FNG  frente al ente que lo administre. En la etapa que termina existió una ambigüedad vergonzosa que hoy enreda el futuro del FNG, circunstancia que permite predecir el sin número de demandas y pleitos entre el estado y el ente administrador, empezando por la maraña laboral existente en donde Fedegan nombra y fija salarios, el otro,  FNG paga una nómina de 22.000 millones al año. Los más de trescientos empleados ¿De quién dependen laboralmente?

TODOS LOS GANADEROS SIN EXCEPCIÓN DEBEN PAGAR EL PARAFISCAL.

Los gravados insistimos en la necesidad de recordar al legislador que el parafiscal tiene elementos de hacer cumplir en toda su dimensión, entre ellos: 1. Que son obligatorios y el estado ejerce el poder coercitivo para hacerlo cumplir, por tanto debe extenderse sin excepción a todo el universo ganadero la obligación de pagar, por leche y por ganado, sin excepción. 2. Afecta de manera singular, o sea a un determinado y único sector económico, cuya  destinación específica  debe revertirse  en beneficio exclusivo del mismo sector de donde provienen y de ninguna manera a otros.

Actualmente y durante los 22 años sumas  muy importante de los dineros se han llevado a beneficio de sectores de la población ajenos a los de su origen. Grandes recursos benefician a los exportadores, otros a industriales y comerciantes, como también a sectores de la población vulnerable pero urbana ajena al gravado a sabiendas que el sector rural registra los mayores índices de  concentración de pobreza extrema y analfabetismo funcional. También se registra desvió de parafiscales en politiquería partidista  y de beneficio particular.

LA COMPOSICIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL FNG DEBE CAMBIAR, LA ACTUAL NO DEBE CITARSE.

Su composición desde la ley actual es perversa en extremo, por cuanto está integrada por representantes de personas jurídicas  y entidades con vínculos directos a la entidad administradora, Fedegan, circunstancia que se ha prestado para que ocurra lo que ha acontecido, por que aprueban el dinero por su propia conveniencia particular, el FNG no es su legítimo interés,  es el caso de la pérdida de parte del patrimonio del FNG al pasar a los inventarios de FEDEGAN (La casa del FNG). El haber aprobado la firma como deudor solidario de las deudas bancarias ante la iliquidez de los FRIOGAN, hicieron lo que no podían hacer.

Los miembros de la Junta del FNG, en su mayoría deben ser representantes de los grabados, elegidos de manera democrática y transparente, presidida por el ministro del ramo, con asistencia de funcionarios técnicos con voz sin voto.

Miremos la junta actual del FNG: MINISTRO, ICA, COOPERATIVAS, UNO POR CARNE, UNO POR LECHE, FEDEGAN, (QUE ERA EL OPERADOR) ANALAC, UNAGA, RAZAS PURAS, FEDEFONDOS CUYOS FONDOS GANADEROS SE ESFUMARON, Y CERO GANADEROS, a pesar de que la ley ordena nombrar un representante de los pequeños ganaderos, nunca, nunca lo nombraron porque Fedegan no lo permitió, allá no pisan los de a pie.

La nueva legislación debe prohibir el uso de dineros parafiscales, en  negocios de cualquier naturaleza. El MADR está en mora de presentar para aprobación al congreso de la república, como iniciativa gubernamental un proyecto de ley modificatorio de la parafiscalidad ganadera, que contenga los cambios necesarios para ponerle orden a este caos institucional de la parafiscalidad ganadera.

PROMOVER LA FORMACION DE UN GREMIO DEMOCRÁTICO A PARTIR DE LOS GRAVADOS.

Los gremios como los vivientes, nacen, crecen son útiles, algunos  se corrompen, se envejecen y desaparecen o quedan en franca agonía: Fadegan de Antioquia, Fedellanos de la Orinoquia, Analac de la lechería especializad, Fedefondos, entre otros.

Un gremio fresco, que reúna desde su origen el verdadero mandato constitucional de ser democrático integrado solamente y por todos los gravados, quienes con el solo hecho de ser contribuyentes puedan pertenecer con todos los deberes y derechos y vigilen el buen uso de la parafiscalidad que será lo que le permitirá a la ganadería sobrevivir esta crisis profunda de la moral pública. 

Demogan los interrogantes del inversionista de Friogan

El 21 de abril de 2016, le aprobaron al señor Pedro María Moreno Gómez, en representación de su compañía, Agroindustrial Pecuaria Integral SAS (API) un crédito hasta por $85 millones de dólares al 4,8% anual, una institución bancaria de nombre RPA-NPO TAZA BULAK dirección 34ª, DOSTYK AVE. 050010, ALMATY, KAZAKHSTAN su correo es FINANCE@TAZABULAK.NET su sitio web es www.tazabulak.net su teléfono, +77113509462. La garantía que exigen, es un seguro que tiene un costo de $680,000 dólares al año. Adicionalmente, las cuotas son constantes con vencimientos anuales, pagando intereses durante la vigencia del crédito, por un total de $28’560,000 dólares. Estos son los puntos relevantes del negocio financiero.

Vienen ahora las preguntas que muchos nos hacemos y que aún no tienen respuesta. No consideramos necesario ahondar más en el pasado del señor Moreno; en cambio, si creemos importante tratar de entender las razones por las que un empresario con esa capacidad de conseguir dinero, no logró entender la inviabilidad del negocio que compraba con un  préstamo a siete años. Que según nuestros cálculos y teniendo solamente en cuenta la cancelación de los $100 mil millones de pesos colombianos por el 53% de las acciones ($33 millones de dólares), en siete años exigiría un pago mensual en dólares (El préstamos era en esa moneda) de $473,324, o si lo prefieren de $1’390 millones de pesos al mes. Dice el señor Moreno, que otra parte de la garantía, eran las acciones de Friogan, eso supondría que la empresa repartiera un total de $2’622 millones al mes, para ayudarle a atender el pago a su nuevo accionista. La empresa jamás ha tenido esa caja libre.

De otra parte, está la entidad financiera que solo exige un seguro como garantía de pago. Da la impresión que no estudió los balances. Esa liberalidad no es propia de una institución seria.

En este espacio, hemos repetido una y otra vez las cifras de Friogan, llamándonos la atención la cuenta de intangibles, que aparece en su balance (2014) por $50 mil millones. ¿Licencias de Software? ¿Marcas? ¿Patentes? ¿Ninguna de las anteriores? ¿El inversionista analizó esa y todas las cuentas? No lo sabemos; tan solo dejamos la inquietud.    

Todo esto, debe poner a pensar a los ganaderos de Colombia. No hay profesionalismo, esto se evidencia en todas las operaciones. Que el gerente de Fedegan no se hubiera preocupado por estudiar quien era el comprador, ratifica la falta de cuidado que tiene ese gremio para hacer sus negocios. De ahí, los desenlaces en cada uno de sus emprendimientos, que el gremio ganadero no termina de lamentar.

No entendemos como la junta de Fedegán, fue tan permisiva con su gerente. Eso desde luego, no es algo acerca de lo que DEMOGAN pueda opinar pues no pertenecemos a esa institución. Sin duda, algo que ofende sobremanera y acerca de lo que si debemos discutir, es la junta del Fondo Nacional del Ganado (FNG) que por decir lo menos fue permisiva, con las propuestas que hacía el gerente de Fedegan para prestar e invertir en Friogan. A pesar que no teníamos toda la información, anticipábamos que no era un negocio para el Fondo por dos razones: la primera, porque los dineros de la parafiscalidad son de destinación específica, la segunda, porque para todos era evidente lo mal manejado que era ese negocio.

El Ministro Aurelio Iragorri, el viceministro Juan Pablo Pineda y el antes promotor y hoy liquidador del Fondo, Pablo Muñoz Gómez, han actuado con cuidado extremo, siempre dándole a Fedegan todas las garantías para que pudiera solucionar sus dificultades.

El gremio solo fue capaz de amenazar a las autoridades, y desde luego comprometer y acabar con 347 empleos del fondo y entendemos que más de 750 empleos de Friogan. Cuando la arrogancia se impone sobre la razón y el buen juicio, no hay mucho que se pueda hacer. Ahí están los resultados, la gran perdedora, es la ganadería colombiana que hubo de tolerar más de 11 años un diminuto emperador que arrasó con la institución. Es urgente, que los dineros para liquidar justamente a los empleados del Fondo Nacional del Ganado, se giren para que estas personas no tengan más inconvenientes, lo mismo debe suceder con los empleados de Friogan.

Por último, esperamos que nos definan la fecha para adelantar el gran acuerdo para la prosperidad ganadera, y allí debatir el futuro de una profesión que le permitió a Colombia alimentarse y llegar hasta hoy.   

Demogan Inversiones para la paz que realiza la industria en el Meta

Alquería cumplió siete años de vinculación al Departamento del Meta principalmente en la difícil Zona del Ariari y la Macarena en donde no solamente estableció un mercado de leche, en cerca de 1.600 pequeños proveedores con un acopio de 63.000 litros día, con promedio en 30 litros por finca, sobre trochas de difícil acceso, alto costo de transporte y riesgo por baja calidad bacterial. Allí se afianza una economía campesina alrededor de la familia,  está consolidando un distrito lechero muy importante como sustituto de cultivos ilícitos y otras hierbas.  Este proyecto de Alquería fue  motivo de  Reconocimiento Internacional, en Lóndres, de donde asistió el Doctor Carlos Enrique Cavelier, su presidente. Pero lo más diciente son las voces de satisfacción de los campesinos beneficiados. Además, el desarrollo de las zonas lecheras depende de la demanda efectiva del producto y en este sentido, para la ganadería han sido decisivas las compras de esa empresa, como también por parte del Recreo y la admirable pequeña industria regional de lácteos dispersa en todo el Departamento; a diferencia de otras regiones  no han hablado de baja precio ni de restricción en compras. A puro pulso sin el apoyo gubernamental, ni estímulo regional que permita el desarrollo de la industria agropecuaria del Meta, cuya cultura e interés ha sido fundamentado en una economía extractiva y producción de materias primas.

PROYECTO GAITAN: en cuanto al proyecto para Puerto Gaitán, me parece que nuestra actitud debe ser y así lo he hecho, de   acercamiento positivo, cordial y respetuoso para quienes han mirado en el campo y la región una opción de emprendimiento empresarial, aportándoles la experiencia y el conocimiento científico  como los que se han expresado,  para ellos es valiosa ayuda. Los que no merecen apoyo son quienes nada hacen. Sé que aún no tienen  definido, es oportuno que se conozca más, de los anuncios que es lo que hasta hoy han presentado. Nadie, ni ellos pueden sentirse dueños de la verdad, debemos  complementar y apoyar, sin rechazar.

Una empresa, Colombiana, tan organizada como Alquería, no improvisa, máxime donde hay  una inversión de cifras que no pueden ser una aventura. Son empresarios con Excelencia Administrativa reconocida. El proyecto  está en  borrador, pero ya vienen las investigaciones pertinentes y las asesorías del personal técnico y científico del país y por supuesto de esa región, con las consultas respectivas, asegurando el éxito.

Yo creo que debe discutirse y definir modelos de lechería a mayor escala de la acostumbrada, en donde también  los trabajadores vinculados, a todo nivel, se beneficien en calidad de vida.

Nos parece que unidades de explotación lechera de más de mil  vacas suena extraño; por supuesto es que estamos acostumbrados a ordeños de  diez vacas, pero lo uno no se opone a lo otro son complementarias,  todos cabemos. En todo  caso no se puede ignorar  el medio ambiente, cuya condición debe ser la planificación del aprovechamiento racional de los recursos pero conservando su condición medio ambiental en toda la Orinoquia y la Amazonia que en su estado original es única en el mundo y la humanidad la requiere.

Demogan FEDEGAN DESFONDÓ EL FONDO NACIONAL DEL GANADO

El Fondo  Nacional del Ganado y los Frigoríficos Ganaderos de Colombia S.A. Friogan, ambos administrados durante cerca de 22 años por la Federación Colombiana  de Ganaderos  Fedegan, el “gremio cúpula”,  serán sometidos a proceso de liquidación por ley 1116 de 2.006  ley de quiebras, por mandato de las entidades responsables del control, la Superintendencia de  Sociedades.

Muy lamentable lo ocurrido por las implicaciones que conlleva la liquidación, intervenir hasta sanear  entre otras cosas la carga laboral  de 342 empleados en el FNG  y más de 750 en Friogan; las cuentas pendientes con el estado, quiero decir todos los impuestos dejados de pagar;  las deudas con el sector financiero;  deudas operacionales; todos los pasivos y cuentas pendientes incluidas las que resulten con los accionistas.

Además del alto costo económico, que ojalá logren cancelar con el patrimonio y no toquen los dineros del recaudo, comprometidos en cuantía hasta el 150% de la deuda bancaria por su condición de garante con Friogan, se suma el valor de la etapa transitoria que dure la liquidación cuyo tiempo no sabemos cuánto, pero puede ser desde unos pocos meses hasta quince años.

Hasta hoy las cuentas no cuadran por que los balances  conocidos no tienen consistencia. Hay diferencias muy grandes entre los del año 2.013 y año 2.015;  difieren  en la metodología y en el resultado con grandes valores, como los intangibles  estimados en 50 mil millones, y de dónde, cuáles intangibles? A menos que sea FEDEGAN el comprador de los Friogan, cuya oferta seria de $244 mil millones. Suma que afirmó públicamente de manera reiterada el administrador Lafaurie, como  valor actual del patrimonio de Friogan.

Debe terse en cuenta que la súplica presentada por Analac, como  pretensión que los dineros provenientes por leche no se toquen para el respaldar las deudas, creo que es evidente que el FNG es uno solo que se involucra todo el recaudo por los dos conceptos carne y leche; la Honorable Junta  del FNG no tenía en su momento ni hoy tiene facultades legales para aprobar lo que arbitrariamente aprobó para que el FNG sea garante de los pasivos financieros de Friogan, y en todo caso en esa junta actuaba  el gerente de Analac y no se opuso a ese disparate.  

Si Fedegan fue inferior a su responsabilidad por sus resultados, como administrador del FNG durante los 22 años de las vacas gordas y sagradas, no pueden premiarlo con nuevos contratos, pues es un problema de su estructura gremial que no  es solucionable con reformas  estatutarias, que tampoco aceptaron en su momento. Hoy es tarde el llanto sobre la leche derramada.

Mientras todo transcurre el MADR debe definir y asegurar  a tiempo:

1. Proveer los recursos que demande la campaña anti aftosa, no solamente en términos de sostenerla  sino de avanzar perfeccionando la operación, aun sin los dineros del FNG, como puede preveerse.

 2. Modernizar y despolitizar el  ICA para dotarlo de la capacidad científica, técnica y administrativa para desarrollar  el paquete zoosanitario en su conjunto, que el país ganadero requiere y es de su resorte. Viabilizar el cumplimiento del CONPES 3375 y 3376  del 2.005 sobre sanidad  animal, política sanitaria y de inocuidad para las cadenas de la carne y de la leche. Enfermedades de  control oficial y la trazabilidad  cuyas metas están rezagadas.

 3. Separar los tiempos  de aplicar las distintas vacunas para que sea independiente  cada enfermedad, la práctica de aplicar  al mismo  tiempo más de una  vacuna no resulta lo más recomendable.

4. Aplicación de la vacuna anti aftosa en la etapa inicial de la vida del animal a partir de los tres meses de edad, tres vacunaciones, una cada seis meses, y a partir de la cuarta aplicación seria  anual y no   semestral.  Esta propuesta de vacunación anual en vez de semestral, tiene que estar condicionado a la seguridad  que  la inmunidad esté  garantizada.

Tanto el FNG  como los 14 restantes que conforman  la parafiscalidad agropecuaria, revisten total importancia para cada subsector gravado y la suma de todos conforman  el recurso más importante y apropiado para garantizar  la seguridad alimentaria del país, lastimosamente subestimado y mal utilizado salvo contadas  excepciones.

El MADR  en representación del estado debe ejercer mejor su función frente al recaudo y uso trasparente de los recursos mediante control previo desde la planeación en cada uno, para lo cual requiere una unidad de planificación, dirección y control dentro del MADR muy especializada con dedicación exclusiva en la parafiscalidad y con poder suficiente  de intervenir y hacer cumplir.  

La administración a futuro del FNG, debe estar en manos de un nuevo gremio, integrado por las personas gravadas con el parafiscal de la ganadería. Un gremio nuevo que llene esas condiciones de democracia, transparencia y eficacia.   

Sin caciques, donde todos sean iguales que nadie humille a nadie, que todos tengan los mismos derechos y las mismas obligaciones.

Se requiere como condición indispensable modificar la ley, en lo correspondiente a:

1.  La ley debe ser general sin que señale el nombre de Fedegan para quien llene  requisitos sea el que administre el Fondo.

2.  La Junta directiva de Fondo debe estar integrada de manera exclusiva por los gravados elegidos democráticamente. Los funcionarios deben asistir por invitación de la Junta con  voz y sin voto.

3.  La ley debe gravar a todos los ganaderos  por igual sin excluir a nadie en el aporte de cuota de carne y de leche.

4.  La ley debe ser expresa en limitar  el destino de los recursos, prohibiendo toda clase de negocios, del gremio administrador con los recursos que administra.

5. Fijar un porcentaje no mayor al 15% del recaudo con destino a los gastos  operacionales, y administrativos, obligando a la austeridad, buena planeación y transparencia.

6.    Las partidas que se destinan hoy del parafiscal  al fomento de las  exportaciones, no deben ser el subsidio que los ganaderos pagan a los exportadores de leche o de carne. El Fondo de exportaciones debe estar destinado a favorecer a los productores, los productores no deben subsidiar las exportaciones.

7. Las cuentas del ente administrador deben ser manejadas de manera separada del dinero del FNG, eliminar toda ambigüedad, quedando a disposición de la libre consulta del ciudadano.

8. Los recursos de  sanidad animal deben ser orientados a las enfermedades de control oficial, de obligatorio cumplimiento para los protocolos sanitarios.

9.  El MADR debe liderar y financiar con urgencia, la estructuración y legalización del gremio ganadero conformado por los gravados, igualmente la Junta del FNG, debe ser elegida y conformada por los gravados. No puede ser que los ganaderos pagan y quienes no aportan al fondo son quienes deciden cómo se maneja su dinero, es subestimar su capacidad gerencial y ganadera. La experiencia en los 22 años de administración de Fedegan quedó demostrado que ese esquema fracasó, los empleados que allí tomaron asiento no defendieron el parafiscal, participaron si del festín con el dinero.

10. El MADR debe tomar la iniciativa de elaborar y tramitar hasta que se apruebe  la modificatoria que corrija y modernice la ley 0089 del 93, por medio de la cual funcione la cuota de fomento ganadero y se reorganice el Fondo Nacional del Ganado. 

Demogan Aun Falta Mucho Por Hacer

Sin duda, cuando hace 10 años los “progenitores” de Demogan iniciaron su trabajo, con el único propósito que les permitieran representar un grupo muy grande de ganaderos en la junta de Fedegan, no imaginaban que fuera a tomarles tanto tiempo. Vale la pena recordar los nombres de estos visionarios: Jorge Castro Bucheli, Heraclio Guevara Sandoval, Alberto Castillo Losada, Benjamín Quiñonez Mera, Ignacio Alvira Echandía y algunos otros que se me escapan.

Luego en junio de 2011, durante el AGROEXPO de ese año, el número se amplió a 203 asistentes. Por exigencia de quien en ese momento fungía como el todo poderoso de la ganadería colombiana, se nos prohibió utilizar las instalaciones del recinto ferial. Eso no lo deben olvidar los ganaderos que hoy escuchan la plañidera de alguien que nunca aceptó los derechos de la disidencia, y solo acepta que el disenso es válido si nace de sus privilegios. El día que fuimos expulsados de CORFERIAS, muchos de los asistentes, decidimos que no aceptábamos imposiciones de nadie. Y en ese momento con el nombre sugerido por Roberto Tatis (DEMOGAN) y dos de los tres principios tutelares de nuestro movimiento (UN GANADERO UN VOTO, NO A LA PARAFISCALIDAD SIN REPRESENTACIÓN) propuestos por Alberto Castillo, iniciamos un camino que solo le daba luz, los exabruptos permanentes del gerente de Fedegan. Sin duda fue de la mayor importancia que el ministro Juan Camilo Restrepo apoyara esta “quijotada”.

Hoy, luego de cinco años, hemos avanzado. Sin embargo falta mucho por hacer. Empezando, porque debemos “DESFEDEGANIZAR” la discusión. No vale la pena que continuemos girando alrededor de un gremio, que a partir de la comunicación de GANACOR, cuando se atrevió a manifestarse, aparecieron muchos otros corroborando la necesidad que sea retirado el actual gerente. Demogan no puede ni apoyar ni oponerse a esa lícita solicitud, sencillamente porque esa federación es privada y no pertenecemos a ella, especialmente luego que le fuera retirado el manejo del Fondo Nacional del Ganado (FNG) a donde aportan la mayoría de los ganaderos de Colombia. Ese fondo necesita ser legitimado, nombrando una junta que represente a los grabados. Este es otro de nuestros empeños, y el movimiento está trabajando. Que unos quieran continuar con Fedegan, no es algo que nos resulta prioritario; lo respetamos, no lo cuestionamos, y anticipamos que probablemente algunos de los que pertenecemos a Demogan no nos interese afiliarnos a ese gremio.

Otro de los objetivos, es que en nuestro movimiento (Ya hemos recibido varias comunicaciones para que nos transformemos en gremio) confluyan no solo ganaderos, sino industriales y proveedores. En la ganadería, está representada Colombia, por eso decidimos desde cuando tomamos las riendas, que no éramos excluyentes, sino todo lo contrario. En Demogan hay lugar para todos. Eso no quiere decir que estará desprovisto de desacuerdos profundos, de ninguna manera. Pero es que la democracia no es otra cosa que el culto al desacuerdo; eso es lo que la hace única y sin duda muchas veces compleja de seguir. No podemos no aferrarnos a ella, es nuestra razón de ser; por eso mismo tienen cabida y deben tener representación, los pequeños y los grandes ganaderos, desde luego con hoja de vida y sin prontuarios.

No podemos excluir a quienes no han podido pagar sus préstamos, eso no los convierte en malas personas ni en malas pagas, eso nos exige entender mejor nuestro negocio, para ver de qué manera lo hacemos rentable para todos.

La ganadería continúa sin definir una política ganadera entendida por todos. Que quienes estén en ella (Insistimos: productor, industrial y proveedor) participen con propuestas que generen abundancia, ideas que nos permitan ser protagonistas de la seguridad alimentaria no solo del país sino del mundo. Y es allí precisamente donde llegamos al equinoccio, al momento donde se encuentran las estaciones: invierno y primavera; llegamos a la obligación que tenemos de exportar y generar divisas, que debe ser una máxima del campo. Para eso necesitamos ser competitivos y no lo vamos a lograr si no entendemos todas nuestras posibilidades y debilidades, si no participamos de un trabajo creativo, renovador, que revitalice al ganadero, que permita que el gobierno entienda que no es a partir de altas tarifas de energía, catastrales y sin carreteras que el hombre de campo puede proyectar a Colombia al exterior.

Como ven, nos falta mucho, estamos trabajando en los que enumeramos y muchos otros frentes, por eso les pedimos que centremos nuestro trabajo, el pasado cada cual lo calificará, nosotros simplemente intentamos entenderlo con el propósito de construir futuro. Y desde aquí, volvemos a recordarles a las autoridades la urgencia de hacer un gran acuerdo para la prosperidad ganadera que encaje en la nueva realidad del país.           

Demogan El Colibrí Fantasma

Con la cantidad de eventos que debemos analizar todos los días, se nos ocurre que en ocasiones vale la pena un escrito corto, en clave, en forma de acertijo.

Esta semana fuimos informados que había aparecido de manera mágica, un empresario que tiene el ánimo de capitalizar la quiebra de Friogan. Nos sorprendió el monto de la capitalización, lo mismo que la modesta participación que pedía por aportar y resolver semejante problema. La suma ofrecida fue por $100 mil millones de pesos y pide participar en el 50% de la empresa.

Este personaje, que seguramente analizó las realidades del balance, que le da poco valor a su dinero pues no espera que tenga retorno alguno, es el Mecenas que pide a gritos la ganadería colombiana.

Muy probablemente los ganaderos que lean este escrito, pueden sugerirle mejores oportunidades a nuestro inversionista.

Por lo visto, más de una persona ha estado investigando de dónde salen los dineros y su asombrosa capacidad de análisis, hasta ahora, nadie sabe dónde está ni para dónde va este  padrino que está dispuesto a revivir, el fantasmal negocio donde fueron a parar los dineros del FNG. Desde luego quienes sean sus asesores financieros, deberían anticiparle que puede llegar a perderlo todo.

¿A quién se le ocurre que es un buen negocio capitalizar una quiebra y quedarse con el 50%? Nosotros, sin adelantar una valorización exacta, nos atrevemos a decir que no vale más de $80 mil millones el 100%. Desde luego, es recomendable que profundice en cada número, y si encuentra que vale la pena hacerlo, bienvenido, le agradecemos que lo haga, pues el Fondo Nacional del Ganado no tendría que asumir el descuaderne al que lo obligó la impericia gerencial de su junta directiva.

El colibrí fantasma, es una historia que mi padre me contaba de niño, cuentan que cada vez que alguien iba a morir, veía en su ventana esta avecilla que le anticipaba la buena nueva. Le decía que la eternidad estaba cerca. Pues si el inversionista de marras aparece, lleva al Fondo Nacional del Ganado a la eternidad y los ganaderos de Colombia le estarán perpetuamente agradecidos. 

¿Quién será el que tan generosamente consiguió el poderoso industrial? Por descontado los dineros son de origen prístino, además solo le interesa continuar sacrificando ganado y hacer las cuantiosas inversiones para que esos frigoríficos puedan llegar a cumplir con el decreto 1500. Todo está fríamente calculado.

Desde aquí, le damos gracias al todo poderoso por habernos encontrado al bienhechor, le pedimos que siga con nosotros para que podamos ilustrarlo acerca de otros emprendimientos menos riesgosos, pero igualmente importantes.