Demogan Inversiones para la paz que realiza la industria en el Meta

Alquería cumplió siete años de vinculación al Departamento del Meta principalmente en la difícil Zona del Ariari y la Macarena en donde no solamente estableció un mercado de leche, en cerca de 1.600 pequeños proveedores con un acopio de 63.000 litros día, con promedio en 30 litros por finca, sobre trochas de difícil acceso, alto costo de transporte y riesgo por baja calidad bacterial. Allí se afianza una economía campesina alrededor de la familia,  está consolidando un distrito lechero muy importante como sustituto de cultivos ilícitos y otras hierbas.  Este proyecto de Alquería fue  motivo de  Reconocimiento Internacional, en Lóndres, de donde asistió el Doctor Carlos Enrique Cavelier, su presidente. Pero lo más diciente son las voces de satisfacción de los campesinos beneficiados. Además, el desarrollo de las zonas lecheras depende de la demanda efectiva del producto y en este sentido, para la ganadería han sido decisivas las compras de esa empresa, como también por parte del Recreo y la admirable pequeña industria regional de lácteos dispersa en todo el Departamento; a diferencia de otras regiones  no han hablado de baja precio ni de restricción en compras. A puro pulso sin el apoyo gubernamental, ni estímulo regional que permita el desarrollo de la industria agropecuaria del Meta, cuya cultura e interés ha sido fundamentado en una economía extractiva y producción de materias primas.

PROYECTO GAITAN: en cuanto al proyecto para Puerto Gaitán, me parece que nuestra actitud debe ser y así lo he hecho, de   acercamiento positivo, cordial y respetuoso para quienes han mirado en el campo y la región una opción de emprendimiento empresarial, aportándoles la experiencia y el conocimiento científico  como los que se han expresado,  para ellos es valiosa ayuda. Los que no merecen apoyo son quienes nada hacen. Sé que aún no tienen  definido, es oportuno que se conozca más, de los anuncios que es lo que hasta hoy han presentado. Nadie, ni ellos pueden sentirse dueños de la verdad, debemos  complementar y apoyar, sin rechazar.

Una empresa, Colombiana, tan organizada como Alquería, no improvisa, máxime donde hay  una inversión de cifras que no pueden ser una aventura. Son empresarios con Excelencia Administrativa reconocida. El proyecto  está en  borrador, pero ya vienen las investigaciones pertinentes y las asesorías del personal técnico y científico del país y por supuesto de esa región, con las consultas respectivas, asegurando el éxito.

Yo creo que debe discutirse y definir modelos de lechería a mayor escala de la acostumbrada, en donde también  los trabajadores vinculados, a todo nivel, se beneficien en calidad de vida.

Nos parece que unidades de explotación lechera de más de mil  vacas suena extraño; por supuesto es que estamos acostumbrados a ordeños de  diez vacas, pero lo uno no se opone a lo otro son complementarias,  todos cabemos. En todo  caso no se puede ignorar  el medio ambiente, cuya condición debe ser la planificación del aprovechamiento racional de los recursos pero conservando su condición medio ambiental en toda la Orinoquia y la Amazonia que en su estado original es única en el mundo y la humanidad la requiere.

Demogan FEDEGAN DESFONDÓ EL FONDO NACIONAL DEL GANADO

El Fondo  Nacional del Ganado y los Frigoríficos Ganaderos de Colombia S.A. Friogan, ambos administrados durante cerca de 22 años por la Federación Colombiana  de Ganaderos  Fedegan, el “gremio cúpula”,  serán sometidos a proceso de liquidación por ley 1116 de 2.006  ley de quiebras, por mandato de las entidades responsables del control, la Superintendencia de  Sociedades.

Muy lamentable lo ocurrido por las implicaciones que conlleva la liquidación, intervenir hasta sanear  entre otras cosas la carga laboral  de 342 empleados en el FNG  y más de 750 en Friogan; las cuentas pendientes con el estado, quiero decir todos los impuestos dejados de pagar;  las deudas con el sector financiero;  deudas operacionales; todos los pasivos y cuentas pendientes incluidas las que resulten con los accionistas.

Además del alto costo económico, que ojalá logren cancelar con el patrimonio y no toquen los dineros del recaudo, comprometidos en cuantía hasta el 150% de la deuda bancaria por su condición de garante con Friogan, se suma el valor de la etapa transitoria que dure la liquidación cuyo tiempo no sabemos cuánto, pero puede ser desde unos pocos meses hasta quince años.

Hasta hoy las cuentas no cuadran por que los balances  conocidos no tienen consistencia. Hay diferencias muy grandes entre los del año 2.013 y año 2.015;  difieren  en la metodología y en el resultado con grandes valores, como los intangibles  estimados en 50 mil millones, y de dónde, cuáles intangibles? A menos que sea FEDEGAN el comprador de los Friogan, cuya oferta seria de $244 mil millones. Suma que afirmó públicamente de manera reiterada el administrador Lafaurie, como  valor actual del patrimonio de Friogan.

Debe terse en cuenta que la súplica presentada por Analac, como  pretensión que los dineros provenientes por leche no se toquen para el respaldar las deudas, creo que es evidente que el FNG es uno solo que se involucra todo el recaudo por los dos conceptos carne y leche; la Honorable Junta  del FNG no tenía en su momento ni hoy tiene facultades legales para aprobar lo que arbitrariamente aprobó para que el FNG sea garante de los pasivos financieros de Friogan, y en todo caso en esa junta actuaba  el gerente de Analac y no se opuso a ese disparate.  

Si Fedegan fue inferior a su responsabilidad por sus resultados, como administrador del FNG durante los 22 años de las vacas gordas y sagradas, no pueden premiarlo con nuevos contratos, pues es un problema de su estructura gremial que no  es solucionable con reformas  estatutarias, que tampoco aceptaron en su momento. Hoy es tarde el llanto sobre la leche derramada.

Mientras todo transcurre el MADR debe definir y asegurar  a tiempo:

1. Proveer los recursos que demande la campaña anti aftosa, no solamente en términos de sostenerla  sino de avanzar perfeccionando la operación, aun sin los dineros del FNG, como puede preveerse.

 2. Modernizar y despolitizar el  ICA para dotarlo de la capacidad científica, técnica y administrativa para desarrollar  el paquete zoosanitario en su conjunto, que el país ganadero requiere y es de su resorte. Viabilizar el cumplimiento del CONPES 3375 y 3376  del 2.005 sobre sanidad  animal, política sanitaria y de inocuidad para las cadenas de la carne y de la leche. Enfermedades de  control oficial y la trazabilidad  cuyas metas están rezagadas.

 3. Separar los tiempos  de aplicar las distintas vacunas para que sea independiente  cada enfermedad, la práctica de aplicar  al mismo  tiempo más de una  vacuna no resulta lo más recomendable.

4. Aplicación de la vacuna anti aftosa en la etapa inicial de la vida del animal a partir de los tres meses de edad, tres vacunaciones, una cada seis meses, y a partir de la cuarta aplicación seria  anual y no   semestral.  Esta propuesta de vacunación anual en vez de semestral, tiene que estar condicionado a la seguridad  que  la inmunidad esté  garantizada.

Tanto el FNG  como los 14 restantes que conforman  la parafiscalidad agropecuaria, revisten total importancia para cada subsector gravado y la suma de todos conforman  el recurso más importante y apropiado para garantizar  la seguridad alimentaria del país, lastimosamente subestimado y mal utilizado salvo contadas  excepciones.

El MADR  en representación del estado debe ejercer mejor su función frente al recaudo y uso trasparente de los recursos mediante control previo desde la planeación en cada uno, para lo cual requiere una unidad de planificación, dirección y control dentro del MADR muy especializada con dedicación exclusiva en la parafiscalidad y con poder suficiente  de intervenir y hacer cumplir.  

La administración a futuro del FNG, debe estar en manos de un nuevo gremio, integrado por las personas gravadas con el parafiscal de la ganadería. Un gremio nuevo que llene esas condiciones de democracia, transparencia y eficacia.   

Sin caciques, donde todos sean iguales que nadie humille a nadie, que todos tengan los mismos derechos y las mismas obligaciones.

Se requiere como condición indispensable modificar la ley, en lo correspondiente a:

1.  La ley debe ser general sin que señale el nombre de Fedegan para quien llene  requisitos sea el que administre el Fondo.

2.  La Junta directiva de Fondo debe estar integrada de manera exclusiva por los gravados elegidos democráticamente. Los funcionarios deben asistir por invitación de la Junta con  voz y sin voto.

3.  La ley debe gravar a todos los ganaderos  por igual sin excluir a nadie en el aporte de cuota de carne y de leche.

4.  La ley debe ser expresa en limitar  el destino de los recursos, prohibiendo toda clase de negocios, del gremio administrador con los recursos que administra.

5. Fijar un porcentaje no mayor al 15% del recaudo con destino a los gastos  operacionales, y administrativos, obligando a la austeridad, buena planeación y transparencia.

6.    Las partidas que se destinan hoy del parafiscal  al fomento de las  exportaciones, no deben ser el subsidio que los ganaderos pagan a los exportadores de leche o de carne. El Fondo de exportaciones debe estar destinado a favorecer a los productores, los productores no deben subsidiar las exportaciones.

7. Las cuentas del ente administrador deben ser manejadas de manera separada del dinero del FNG, eliminar toda ambigüedad, quedando a disposición de la libre consulta del ciudadano.

8. Los recursos de  sanidad animal deben ser orientados a las enfermedades de control oficial, de obligatorio cumplimiento para los protocolos sanitarios.

9.  El MADR debe liderar y financiar con urgencia, la estructuración y legalización del gremio ganadero conformado por los gravados, igualmente la Junta del FNG, debe ser elegida y conformada por los gravados. No puede ser que los ganaderos pagan y quienes no aportan al fondo son quienes deciden cómo se maneja su dinero, es subestimar su capacidad gerencial y ganadera. La experiencia en los 22 años de administración de Fedegan quedó demostrado que ese esquema fracasó, los empleados que allí tomaron asiento no defendieron el parafiscal, participaron si del festín con el dinero.

10. El MADR debe tomar la iniciativa de elaborar y tramitar hasta que se apruebe  la modificatoria que corrija y modernice la ley 0089 del 93, por medio de la cual funcione la cuota de fomento ganadero y se reorganice el Fondo Nacional del Ganado. 

Demogan Aun Falta Mucho Por Hacer

Sin duda, cuando hace 10 años los “progenitores” de Demogan iniciaron su trabajo, con el único propósito que les permitieran representar un grupo muy grande de ganaderos en la junta de Fedegan, no imaginaban que fuera a tomarles tanto tiempo. Vale la pena recordar los nombres de estos visionarios: Jorge Castro Bucheli, Heraclio Guevara Sandoval, Alberto Castillo Losada, Benjamín Quiñonez Mera, Ignacio Alvira Echandía y algunos otros que se me escapan.

Luego en junio de 2011, durante el AGROEXPO de ese año, el número se amplió a 203 asistentes. Por exigencia de quien en ese momento fungía como el todo poderoso de la ganadería colombiana, se nos prohibió utilizar las instalaciones del recinto ferial. Eso no lo deben olvidar los ganaderos que hoy escuchan la plañidera de alguien que nunca aceptó los derechos de la disidencia, y solo acepta que el disenso es válido si nace de sus privilegios. El día que fuimos expulsados de CORFERIAS, muchos de los asistentes, decidimos que no aceptábamos imposiciones de nadie. Y en ese momento con el nombre sugerido por Roberto Tatis (DEMOGAN) y dos de los tres principios tutelares de nuestro movimiento (UN GANADERO UN VOTO, NO A LA PARAFISCALIDAD SIN REPRESENTACIÓN) propuestos por Alberto Castillo, iniciamos un camino que solo le daba luz, los exabruptos permanentes del gerente de Fedegan. Sin duda fue de la mayor importancia que el ministro Juan Camilo Restrepo apoyara esta “quijotada”.

Hoy, luego de cinco años, hemos avanzado. Sin embargo falta mucho por hacer. Empezando, porque debemos “DESFEDEGANIZAR” la discusión. No vale la pena que continuemos girando alrededor de un gremio, que a partir de la comunicación de GANACOR, cuando se atrevió a manifestarse, aparecieron muchos otros corroborando la necesidad que sea retirado el actual gerente. Demogan no puede ni apoyar ni oponerse a esa lícita solicitud, sencillamente porque esa federación es privada y no pertenecemos a ella, especialmente luego que le fuera retirado el manejo del Fondo Nacional del Ganado (FNG) a donde aportan la mayoría de los ganaderos de Colombia. Ese fondo necesita ser legitimado, nombrando una junta que represente a los grabados. Este es otro de nuestros empeños, y el movimiento está trabajando. Que unos quieran continuar con Fedegan, no es algo que nos resulta prioritario; lo respetamos, no lo cuestionamos, y anticipamos que probablemente algunos de los que pertenecemos a Demogan no nos interese afiliarnos a ese gremio.

Otro de los objetivos, es que en nuestro movimiento (Ya hemos recibido varias comunicaciones para que nos transformemos en gremio) confluyan no solo ganaderos, sino industriales y proveedores. En la ganadería, está representada Colombia, por eso decidimos desde cuando tomamos las riendas, que no éramos excluyentes, sino todo lo contrario. En Demogan hay lugar para todos. Eso no quiere decir que estará desprovisto de desacuerdos profundos, de ninguna manera. Pero es que la democracia no es otra cosa que el culto al desacuerdo; eso es lo que la hace única y sin duda muchas veces compleja de seguir. No podemos no aferrarnos a ella, es nuestra razón de ser; por eso mismo tienen cabida y deben tener representación, los pequeños y los grandes ganaderos, desde luego con hoja de vida y sin prontuarios.

No podemos excluir a quienes no han podido pagar sus préstamos, eso no los convierte en malas personas ni en malas pagas, eso nos exige entender mejor nuestro negocio, para ver de qué manera lo hacemos rentable para todos.

La ganadería continúa sin definir una política ganadera entendida por todos. Que quienes estén en ella (Insistimos: productor, industrial y proveedor) participen con propuestas que generen abundancia, ideas que nos permitan ser protagonistas de la seguridad alimentaria no solo del país sino del mundo. Y es allí precisamente donde llegamos al equinoccio, al momento donde se encuentran las estaciones: invierno y primavera; llegamos a la obligación que tenemos de exportar y generar divisas, que debe ser una máxima del campo. Para eso necesitamos ser competitivos y no lo vamos a lograr si no entendemos todas nuestras posibilidades y debilidades, si no participamos de un trabajo creativo, renovador, que revitalice al ganadero, que permita que el gobierno entienda que no es a partir de altas tarifas de energía, catastrales y sin carreteras que el hombre de campo puede proyectar a Colombia al exterior.

Como ven, nos falta mucho, estamos trabajando en los que enumeramos y muchos otros frentes, por eso les pedimos que centremos nuestro trabajo, el pasado cada cual lo calificará, nosotros simplemente intentamos entenderlo con el propósito de construir futuro. Y desde aquí, volvemos a recordarles a las autoridades la urgencia de hacer un gran acuerdo para la prosperidad ganadera que encaje en la nueva realidad del país.           

Demogan El Colibrí Fantasma

Con la cantidad de eventos que debemos analizar todos los días, se nos ocurre que en ocasiones vale la pena un escrito corto, en clave, en forma de acertijo.

Esta semana fuimos informados que había aparecido de manera mágica, un empresario que tiene el ánimo de capitalizar la quiebra de Friogan. Nos sorprendió el monto de la capitalización, lo mismo que la modesta participación que pedía por aportar y resolver semejante problema. La suma ofrecida fue por $100 mil millones de pesos y pide participar en el 50% de la empresa.

Este personaje, que seguramente analizó las realidades del balance, que le da poco valor a su dinero pues no espera que tenga retorno alguno, es el Mecenas que pide a gritos la ganadería colombiana.

Muy probablemente los ganaderos que lean este escrito, pueden sugerirle mejores oportunidades a nuestro inversionista.

Por lo visto, más de una persona ha estado investigando de dónde salen los dineros y su asombrosa capacidad de análisis, hasta ahora, nadie sabe dónde está ni para dónde va este  padrino que está dispuesto a revivir, el fantasmal negocio donde fueron a parar los dineros del FNG. Desde luego quienes sean sus asesores financieros, deberían anticiparle que puede llegar a perderlo todo.

¿A quién se le ocurre que es un buen negocio capitalizar una quiebra y quedarse con el 50%? Nosotros, sin adelantar una valorización exacta, nos atrevemos a decir que no vale más de $80 mil millones el 100%. Desde luego, es recomendable que profundice en cada número, y si encuentra que vale la pena hacerlo, bienvenido, le agradecemos que lo haga, pues el Fondo Nacional del Ganado no tendría que asumir el descuaderne al que lo obligó la impericia gerencial de su junta directiva.

El colibrí fantasma, es una historia que mi padre me contaba de niño, cuentan que cada vez que alguien iba a morir, veía en su ventana esta avecilla que le anticipaba la buena nueva. Le decía que la eternidad estaba cerca. Pues si el inversionista de marras aparece, lleva al Fondo Nacional del Ganado a la eternidad y los ganaderos de Colombia le estarán perpetuamente agradecidos. 

¿Quién será el que tan generosamente consiguió el poderoso industrial? Por descontado los dineros son de origen prístino, además solo le interesa continuar sacrificando ganado y hacer las cuantiosas inversiones para que esos frigoríficos puedan llegar a cumplir con el decreto 1500. Todo está fríamente calculado.

Desde aquí, le damos gracias al todo poderoso por habernos encontrado al bienhechor, le pedimos que siga con nosotros para que podamos ilustrarlo acerca de otros emprendimientos menos riesgosos, pero igualmente importantes.

Demogan La Mala Gestión de un Gremio

Finalmente, la Súper Intendencia de Sociedades (SIC) decidió mandar oficialmente al Fondo Nacional del Ganado a liquidación. Por lo visto el único en Colombia que no tenía idea que eso era lo que tenía que suceder era el gerente de Fedegan.

No nos alegramos, sencillamente porque es un tropiezo que era preferible que no sucediera. Escuchamos los comentarios de Fedegan en una emisora diciendo que le dolía la suerte de los 349 empleados del fondo, que la culpa enteramente era del gobierno. Nadie en la junta ha tenido el carácter de aclararle, que las evidencias no apuntan a que el estado sea el responsable, sino que es únicamente por la pésima gestión de la junta del fondo, y desde luego de quien debía ser el representante legal, pero evadió ladinamente esa responsabilidad.

La torpeza de esa administración la señalamos una y otra vez sin que tuviera eco en los administradores. La arrogancia es probablemente una de las execrables equivocaciones de la gerencia. Si a esto le adicionamos la incompetencia colectiva de una junta, estamos en el peor de los mundos. ¿Cuál es la verdadera razón para que ninguno de los miembros se diera por enterado, de las equivocaciones en las que reiteradamente caían?

Las lecciones aprendidas de este funesto ejercicio gremial, debe capitalizarlas el gobierno, que no puede continuar enviando a que lo representen personas que no entienden las señales del balance, desconocen el ABC del manejo gerencial, que eventualmente solo asisten para recibir unos emolumentos y con eso basta para que no se pronuncien, que tienen dificultades para entender los límites que tienen las inversiones de los fondos, que los narcotiza el poder y las genuflexiones de unos pocos, personas con poder de veto, que no se amilanen ante las mayorías que puedan transitoriamente mostrarles. Sea este el momento para felicitar el viceministro Pineda, que tuvo que mantenerse firme ante las amenazas, los gritos y los insultos, de algunos miembros de la junta del Fondo Nacional del Ganado.

Es recomendable también, que todas las juntas de la parafiscalidad, entiendan este proceso tortuoso e inútil de los ganaderos. Aprendamos de los errores, no tenga ninguno la idea que nunca puede llegar a sucederle, escuchen la voz de las minorías, cosa que jamás entendió la frágil directiva de Fedegan que solo alegaba que ellos eran el gremio cúpula de la ganadería, sin entender, que entre más cerca estamos de la cumbre, más cercana está la puerta de salida.

No es el propósito de este escrito dar lecciones, sin embargo  Demogan desde hace 10 años, venía advirtiendo los manejos truculentos que en ese fondo sucedían, era a todas luces una afrenta a los finqueros que no pertenecían al círculo íntimo de la dirigencia gremial. Debemos nuevamente resaltar la importancia del mensaje que le enviara Ganacor a Fedegan, pidiendo la renuncia del gerente de ese gremio, fue sin duda a partir de ese escrito, que muchos otros comités comenzaron a expresarse. Hoy tenemos que hacerle un justo reconocimiento a Juan Camilo Restrepo Salazar, que escuchó a Demogan, entendió nuestras razones y para no actuar apresuradamente, decidió contratar una auditoría que por ley el ministerio tenía el poder, la posibilidad y la obligación de contratar cuando lo estimara. No es verdad que no podía hacerlo, Restrepo actuó no solo en derecho, sino en justicia.  

El representante legal del Fondo Nacional del Ganado, debe entregarle los libros de la entidad al liquidador, hace apenas cuatro años, la auditoría que mencionamos antes, pidió el detalle de cada gasto y no solo no lo entregaron sino que la actitud fue irrespetuosa para con los auditores, pensaron que con esa altanería el asunto quedaba saldado. No fue así, ahora, seguramente tendrán que pagar justos por pecadores, lamentamos de veras que eso suceda. ¿Cuál es la razón para ocultar la información? tenemos el convencimiento que a los únicos que no les importa mostrar sus actos es a los que nada tienen que ocultar, o como diría Augusto Ramírez Moreno “Al único que no le molesta que le tomen cuentas es al hombre honesto”.

El dinero del fondo no puede tener asomos de mala gestión, eso debe ser una exigencia que todos debemos tener presente. La nueva junta debe informarle a los ganaderos de Colombia de sus logros, obstáculos, dificultades, balances y presupuestos mínimo cada tres meses, los ganaderos cada día son más entendidos en las responsabilidades de las juntas, deben estar seguros que ellos como grabados están en el derecho y la obligación de asistir a la junta de su fondo.

Un importante líder de la comunidad ganadera nos compartía su idea que fuera “Un comité un voto”. En Demogan, seguimos pensando que debe prevalecer la propuesta de siempre, que nuestro colega Alberto Castillo nos propusiera y nosotros aceptamos: “Un ganadero un voto” sin embargo, como es nuestra esencia la democracia, abrimos la discusión para escuchar a tantos como se quieran manifestar. Esta propuesta está dirigida, para que no volvamos a las malas gestiones que entronizara la dictadura gremial. 

Demogan Reformar la ley 89 del 93

La ley que rige el manejo del Fondo Nacional del Ganado (FNG) es la 89 de 1993. En ella se establece con nombre propio que la maneje Fedegan, que en su junta por derecho propio asistan el presidente de esa federación que además tiene la potestad de nombrar los delegados del carne y leche, asiste el ministro de agricultura, el gerente de ANALAC, un representante de las cooperativas, el gerente o un representante del ICA, un representante de la Unión Nacional de Asociaciones Ganaderas, Un representante de la Federación Nacional de Fondos Ganaderos –FEDEFONDOS, un representante de los pequeños ganaderos.

DEMOGAN no considera que una ley con nombre propio tenga sentido alguno, si a esto le sumamos, que el gerente de Fedegan puede nombrar dos más y que el representante de las cooperativas desde hace mucho tiempo es miembro de la junta de Fedegan y asiste a la junta del FNG, que el ministerio nunca a nombrado el representante de los pequeños ganaderos, que Fedefondos no tiene sentido  pues tan solo quedan vigentes máximo 5 fondos, de los muchos que existían en el momento que se expidió la ley, y  lo más importante, no hay un solo miembro elegido democráticamente por parte de los gravados que son los ganaderos de a pie, que nunca se enteran que sucede con sus dineros, ratifica que tenemos una razón adicional para que se reforme la ley.

Hoy sin esfuerzo alguno Fedegan hace mayoría con Fedefondos, los dos que nombra, su miembro de junta y representante de las cooperativas, el gerente de esa federación, y como no tiene el décimo participante (Los pequeños ganaderos) esos dineros los manejan 5 asistentes de la misma casa. Esta nueva demostración de la total falta de democracia llama la atención.

Entendemos que el FNG se va a liquidar pues comprometieron su patrimonio en el negocio de Friogan. Demogan, venía advirtiendo esa situación hacía 5 años, finalmente se está desenredando el ovillo.

La reforma de la ley, debe ser clara en definir que  el FNG, lo manejen los gravados, de igual manera, que la junta la conformen democráticamente aquellos que aportan, los representantes del gobierno, deben ir con voz pero sin voto, también, que no puede quedar nadie excluido del pago de la parafiscalidad; eso incluye las cooperativas que estamos seguros accederán a hacerlo siempre y cuando se democratice la junta, y encontrar la manera para que quienes sacrifican animales informalmente y desde luego quienes acopian leche en muchos rincones de la patria, también paguen. Sabemos que estos dos temas son complejos de poner en práctica. La informalidad saca de las posibilidades de crédito a una gran cantidad de ganaderos. Para la muestra un botón: la industria láctea recoge leche de 50,000 lecheros y quedan por fuera de esos 50,000 unos 12,000 que le venden a cooperativas (Siempre y cuando sean cooperados) y  otros 300,000 que venden la leche a varios cientos de acopiadores que merecen ser apoyados para que puedan ingresar a la economía del país.

El recurso de los ganaderos, no puede ser dirigido a desarrollar ningún negocio, de hecho, para que los aportes de todos los propietarios tenga una contraprestación inmediata, se nos ocurre que el 100% de la vacuna contra la aftosa al igual que sucede en Uruguay, se le entregue gratis a los gravados, a aquellos que muestren su Registro Único de Vacunación (RUV) que tendrían derecho siempre y cuando pagaran la parafiscalidad; en una reunión que sostuvimos expresábamos, que la vacuna de aftosa se pagaba dos veces: cuando retenían la parafiscalidad, y cuando pagaba la vacuna el ganadero.

Debemos ser conscientes que a la mayoría de los ganaderos no les llega beneficio alguno por aceptar que le descuenten de sus ventas de leche y carne los dineros que van dirigidos al FNG.

Por último y no menos importante, la división de las cuentas debe ser transparentes para todos, eso quiere decir que nadie puede manejar dineros de todos para posicionar un solo gremio, que quien quiera que sea que maneje esos dineros debe hacer público sus estados financieros, su contabilidad, los pagos a directivos, y sin duda el costo que tenga manejar esos dineros. Todos entendemos que si una parte importante de los dineros, se dirigen para pagar directamente el 100% de la campaña de la aftosa, el resto que quede, será para pagar el 5% por administración, no como sucedía hasta el 29 de diciembre que Fedegan cobraba el 5% por administrar el fondo y adicionalmente, $22 mil millones para pagar la nómina para manejarlo. Los ganaderos entienden que la austeridad es condición innegociable para manejar sus dineros. El saldo sería para que los ganaderos tengan estadísticas que les sirvan para tomar decisiones, permitir que todos tengan acceso a una educación continua y promoción del consumo de productos cárnicos y lácteos.

La ley debe ser reformada, eso debe liderarlo el ministerio de agricultura. Estamos urgidos que esto suceda, esperamos que los ganaderos de Colombia no duden en apoyar esta iniciativa.   

Demogan Solo los dictadores no renuncian

El país ganadero está desconcertado. GANACOR, le pide al gerente de Fedegán en una carta cortes y contundente, que dé un paso al lado; la solicitud de renuncia de inmediato los coloca en el cajón de los olvidos. Eso únicamente ratifica, que la democracia según Fedegan tiene similitudes con épocas bárbaras, nos recuerda a los nazis, desde luego al tan mentado chavismo y a momentos de hegemonías que destruyeron las esperanzas en nuestro país, disparando de esa manera la violencia.

Solo los dictadores o los monarcas no renuncian. Desde luego la razón para no hacerlo es porque tienen beneficios que van más allá del poder como el dinero y los beneficios de considerarse únicos, de tener para sí y por si privilegios imposibles que sus gobernados lleguen a tener.

Si alguien se le ocurre estar en desacuerdo con el diminuto reyezuelo, se acaba el disenso que él exige dando alaridos; un privilegio más: “Yo exijo disenso si opino diferente, pero no se les ocurra que voy a darlo si es para cuestionar mi impecable gestión”. Ni que hablar de llegar a una asamblea si una facción que no comulga con el “dueño” de Fedegan, quiere presentar una lista disidente. Uno no hace gremios a partir de áulicos, pues eso construye organizaciones famélicas.

La democracia exige valor, desde luego la tiranía solo se mantiene por el poder que dan las armas, o el miedo. En el caso de Fedegan es lo segundo; no tengo idea miedo a que, el país ganadero gracias a GANACOR, da el grito de independencia, le siguió inmediatamente el comité de ganaderos de Sucre, esperamos que se pronuncie el resto de comités, desde luego que lo sano y que lesionaría menos a la ganadería, es que el gerente renuncie, ya está bueno, como dicen en la costa.

De los miles de ganaderos de Colombia, muy pocos reciben beneficios de ese gremio, la mayoría no saben para qué sirve la federación y muchos otros, no quieren que continúen manejando el bus sin quien lo dirija democráticamente.

Esa ha sido la lucha de DEMOGAN, abogamos por la democracia, porque los gravados se puedan manifestar, porque las mayorías tengan voz y voto, no solo oídos para recoger odios.

Nos piden que nos constituyamos en gremio. Vamos a estudiarlo, entendiendo que si eso llega a suceder, inmediatamente y por razones éticas, quienes hasta hoy hemos estado trabajando debemos retirarnos para evitar suspicacias y permitir que democráticamente se elija la junta y su director, no hemos trabajado todo este tiempo para imponernos como alternativa. Desde luego, tal y como nos describieran en Fedegan solo somos "cuatro gatos”, que no hemos quebrado ni compañías ni fondos, que hemos mantenido nuestro foco, buscando solo la democracia, cosa que aún no logramos pero que sin duda tenemos la convicción que lo haremos.

Esperamos que los ganaderos se manifiesten, y nos dejen saber si están de acuerdo que formemos una nueva asociación, no para imponer, sino para activar la inteligencia colectiva, para conocer la opinión y compartir el conocimiento de tantos a quienes con el esquema actual no es posible escuchar. Señores ganaderos, somos todo oídos. Escríbannos para conocer su opinión.