miércoles, 4 de mayo de 2016

DEMOGAN Juan Manuel Del Castillo a modo de obituario

La semana pasada, murió el hijo de nuestro amigo, líder ganadero, caballero intachable, compañero de brega, Horacio Del Castillo Restrepo y de su esposa Margarita De Brigard, el joven de 37 años Juan Manuel Del Castillo.
Habíamos demorado esta nota, para dejar que pasara un poco la congoja de los padres adoloridos, sin embargo, estos son dolores que se quedan para siempre.
¿Qué decir? Que creemos en Dios, que la vida eterna existe, que la despedida de Juan Manuel es por pocos segundos en el reloj divino. Por eso Horacio querido, estamos seguros que junto con el amor de Margarita y tus hijos, saldrá la familia fortalecida y adelante.
Conozco a la familia Del Castillo desde hace muchos años, Carlos Del Castillo Restrepo, hermano de Horacio, fue al primero que conocí gracias a que junto con mi hermano Jorge Ramírez, eran cercanos colaboradores del presidente López Michelsen, la esposa de Carlos, amiga de mi cuñada Magda Botero hizo que el paso para nuestros dos hermanos, por el gabinete de López fuera más llevadero a pesar de las dificultades que esos cargos entrañan.
La ventaja de contar con un par de los quilates de Horacio, es la transparencia en todos sus actos, qué decir de sus aportes a los ganaderos de Colombia, fue él quien con una intervención contundente ante el presidente Santos y el ministro Juan Camilo Restrepo, logró que la exportación de ganado continuara, permitiendo así que el precio de los mautes se mantuviera, y continúe hoy firme gracias a esas exportaciones que Horacio respaldó y sacó adelante. Su dedicación a la causa que a todos nos congrega en Demogan, donde buscamos la democracia para que todos los ganaderos puedan expresarse, es otro de los aportes silenciosos pero reales que nuestro compañero apoya.
Horacio y Margarita, sabemos que estas sencillas palabras en nada van a mitigar su dolor, sin embargo consideramos que compartirle a la Colombia ganadera que hoy uno de sus líderes, pasa por un sufrimiento que nadie puede definir, por el que ninguno de nosotros quiere pasar, que te tocó a ti amigo valeroso, al menos nos permite que las oraciones de muchos ganaderos, lleven al más allá de la mano a tú amado hijo.
La gallardía y la templanza que nos consta que has tenido todos estos días, definen tú carácter y bonhomía.
Dios tenga a Juan Manuel en su seno, y les dé la serenidad para continuar en este valle, donde vivimos, amamos, sonreímos, oramos y lloramos. Un abrazo ganadero, y las condolencias de muchos que aunque no te conocen, ya saben de tú trabajo por la ganadería, tantas veces vilipendiada, algunas veces olvidada, y por siempre querida, una ganadería que estamos convencidos vas a continuar cuidando, y a la cual aportas todos los días.

domingo, 1 de mayo de 2016

Demogan La reunión con los ganaderos del 27 de abril

Atendimos el pasado miércoles 27 de Abril en el Gran Salón de las instalaciones del Centro de Oficiales de la Policía Nacional en Bogotá la invitación del Señor Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural  Doctor Aurelio Iragorri Valencia. Dicha reunión tenía por objeto analizar, en una reunión de trabajo, los nuevos lineamientos para la realización del Primer Ciclo de Vacunación 2016 contra la fiebre aftosa  que comienza en el próximo mes de mayo. Participamos en dicha reunión delegados de los diferentes Comités de Ganaderos, representantes de las diferentes Asociaciones e inclusive estuvieron presentes el Presidente de la Junta Directiva de  FEDEGAN y varios Miembros de su Junta Directiva. También estuvieron presentes el Doctor Jenaro Pérez, Gerente de COLANTA y el Ex ministro de Agricultura Doctor Gustavo Castro G. Asistimos alrededor de 120 personas. Fue realmente un pequeño Congreso Ganadero. Para empezar el Ministro saludó personalmente y de mano a cada uno de los asistentes recorriendo todo el recinto preparado para dicha reunión.
El Ministro confirmó que el Gobierno tiene y quiere generar políticas  que garanticen la actividad ganadera en todos sus estadios, fortaleciendo la actividad ganadera para que todos, ganaderos y gobierno trabajemos con los mismos objetivos  en el mediano y en el largo plazo. Si hay necesidad de hacer ajustes en la política estos se harán y está dispuesto a oír  sugerencias que serán tenidas en cuenta por los conductos regulares. Confirma que mientras él esté en el cargo seguirá defendiendo a los ganaderos como lo ha hecho pues corresponde a su talante y a su formación de cuna que ha sido de ganadero de profesión que todavía ejerce, por lo tanto  no puede ser ajeno a sus raíces.
Ciclo de aftosa
La Ley 395 de 1997 declaró de interés social nacional la erradicación de la fiebre aftosa y determina que se debe garantizar al menor costo al ganadero.
Con el cambio de administración del Fondo Nacional del Ganado (FNG) el Ministerio de Agricultura elimina este año la intermediación que hacía FEDEGAN; bajará el costo de la vacuna y fortalecerá a los Comités y Asociaciones de Ganaderos. Para los ganaderos el precio de la vacuna será de $910 por dosis, una disminución del 15%, y los Comités aumentarán su participación a $100 por su labor, $20 más por dosis  que en la situación anterior. Así desaparece la herramienta maquiavélica que utilizaba FEDEGAN mediante la manipulación  del programa de vacunación para controlar la representación y gobierno de su Junta Directiva y como consecuencia el manejo de los recursos de los ganaderos a través de la administración del FNG. “Podrán entonces los Comités y Asociaciones que no eran tenidos en cuenta por FEDEGAN para los programas de vacunación y de beneficios del FNG participar y formar parte del Programa”. Por estrategia para el éxito de la operación, “VECOL dejará también de ser el proveedor único y exclusivo”. La vacunación estará entonces a cargo de los Comités con el acompañamiento técnico del ICA, cuyos técnicos se comprometieron a respaldar y acompañar la operación del nuevo ciclo. Se espera cubrir el 95% de la población ganadera. Los problemas que se presenten durante la ejecución del nuevo ciclo se resolverán con la colaboración decidida de ganaderos, comités y entidades vinculadas del sector así como por los fabricantes de las vacunas, quienes darán el apoyo necesario. Se necesita, requiere y espera el compromiso de todos.
Varios representantes de las organizaciones  participantes requirieron mayor ilustración sobre la participación de los fabricantes, sobre los detalles de la facturación, los cobros, los problemas de cartera, la distribución a través de la geografía nacional y la responsabilidad directa de los fabricantes en todo el proceso.  A pesar de estas observaciones, el Ministro ratifico que ahora la fortaleza del sector ganadero estará en sus Comités y Asociaciones locales y regionales y en su integración con el Ministerio y FIDUAGRARIO. Sin embargo parece que se requiere mayor integración y definición oportuna de los detalles que garanticen el éxito del Programa, sobre todo a partir de los comentarios referidos por los Comités, que al momento de la presentación no habían sido suficientemente aclarados.
No se aceptará entonces más intermediación de FEDEGAN y los ganaderos pagarán el precio justo por las vacunas.
Relaciones del Ministro con FEDEGAN y participación en política de los gremios del sector.
A raíz de los últimos acontecimientos presentados como consecuencia de la terminación del contrato de administración de los recursos de la parafiscalidad ganadera con FEDEGAN, el Ministro fue enfático en ratificar qué no acepta el trato que recibió con la publicación editada de su participación en Junta Directiva de FEDEGAN en el año 2014 acomodando sus palabras con intensiones ruines que entorpecieron las relaciones normales que debe tener el gobierno con los ganaderos. Agregó que había tenido diferencias institucionales con el Presidente de FEDEGAN, que nunca consideró personales. Que a raíz de esos hechos no acepta reunirse con el Presidente de FEDEGAN en ningún lugar y tampoco volverá a sus instalaciones. Que con gusto se reúne en su Despacho con los Miembros de la Junta Directiva de FEDEGAN cuando ellos lo soliciten para tratar los temas del sector. Que extrañó no haber recibido una nota de excusas de parte de la Junta Directiva de FEDEGAN por esta situación.
Ratifica igualmente su posición anterior, inclusive coincidiendo con la misma del Señor  Presidente de la República, en el sentido de que los gremios que representen intereses económicos no son para hacer política y el Gobierno así lo entiende.
Aclaraciones referentes al  FNG y a FRIOGAN
El Ministro presentó la situación actual con el FNG y con FRIOGAN.
El 29 de Diciembre del año anterior el Ejecutivo resolvió no renovar el contrato de administración de la parafiscalidad ganadera con FEDEGAN, fundamentado en conceptos de la CGR y muchas decisiones anteriores del propio MADR, hasta tanto FEDEGAN se adecue en sus Estatutos a las condiciones de democracia que exige la Corte Constitucional y cumpla con los requerimientos que exige el mismo Ministerio y la CGR. FIDUAGRARIA continuará  con el manejo de la cuenta de la parafiscalidad  de los ganaderos hasta tanto se resuelva y adecue el problema que llevó a esa situación.
El Ministro considera que no es normal la situación que se tiene con la planta de Asesores del FNG administrados anteriormente por  FEDEGAN por la desproporción en el número de empleados y en sus remuneraciones; quienes a raíz de los hechos a finales del año anterior decidieron sindicalizarse.
El Ministro hizo también una presentación de la situación con FRIOGAN empresa en la cual el FNG es dueño del 78% de sus acciones y tiene deudas   financieras por más de  $70.000 millones  a diciembre de 2014. La empresa por orden de la Superintendencia de Sociedades está sometida a un proceso judicial  que tiene dos posibilidades: Primero un acuerdo entre las partes y segundo su liquidación. Esta decisión es judicial y la toma la Superintendencia. Esta situación se debe resolver el 26 de mayo de 2016. Al Ministerio le preocupa la situación del FNG que es garante de parte de la deuda con el sistema financiero,   donde en realidad son los ganaderos colombianos los que tienen  comprometidos su patrimonio en el  FNG como garantes de la responsabilidad  con el sistema financiero.
Presentación programa Colombia siembra
Aprovechando la presencia de los asistentes el Ministro presenta rápidamente el Programa Colombia Siembra cuyo objetivo es garantizar la seguridad alimentaria de los colombianos. El Programa está fundamentado en la promoción de los cultivos de maíz, aceites, pescados y mariscos, frutas y verduras, leguminosas. Hizo hincapié en la incorporación de la alimentación animal mediante la promoción de los cultivos anteriores que tengan utilización en la alimentación de las especies animales.
Para todas estas actividades el Ministro presentó a las diferentes entidades con sus programas adscritas al Ministerio que apoyarán al sector. (ICA, CORPOICA, FINAGRO, FIDUAGRARIA, VECOL, Banco Agrario). Todos sus Representante hicieron la presentación de sus Programas.
Participación de los asistentes y recomendaciones
Al terminar la presentación se dio  oportunidad para que todos los presentes manifestaran sus inquietudes, aclaraciones  y propuestas. Inclusive el Presidente de la junta Directiva de FEDEGAN y varios de los Miembros de su Junta Directiva tuvieron oportunidad de presentar sus aclaraciones. La participación de los comentarios se dio hasta que todos los presentes que lo solicitaron  terminaron de expresar sus diferentes puntos de vista.
 La mayoría de los asistentes solicitaron una integración efectiva entre los diferentes sectores que conforman la ganadería con el fin de lograr un frente común para enfrentar los problemas y sus soluciones. Manifestaron su apoyo al Ministro en sus esfuerzos por trabajar para  el alcance de  los objetivos propuestos. Se le solicitó al Ministro la realización pronta de un Congreso Ganadero, donde las diferentes tendencias se puedan expresar y lograr una representación adecuada y democrática para proponer y dirigir las diferentes políticas ganaderas.
Bogotá. 27 de Abril 2016.

domingo, 24 de abril de 2016

Demogan Los temas de Fondo del Fondo Nacional del Ganado

La administración del FNG a futuro requiere  un nuevo gremio  conformado por el universo de los "gravados",  quienes  por mandato de la ley pagan la cuota parafiscal por leche y/o   por ganado, al  FNG cuya suma puede ser  superior  a los cien mil millones de pesos por año, pagados por 400 mil propietarios ganaderos de todo el país, será el llamado a contratar el recaudo y administración del parafiscal ganadero que tanto dolor de cabeza le cobra hoy a Fedegan.      
La parafiscalidad de la ganadería requiere cambios sustanciales, urgentes, a partir de reformar la propia  ley 089 del 93 que dio origen al Fondo Nacional del Ganado.
Son muchas las razones fundamentadas que obligaron al  gobierno en cabeza del MADR, a que se viera impedido para contratar nuevamente con Fedegan el recaudo y administración del parafiscal, después de haberlo privilegiado durante veinte años de manera exclusiva, para tener que delegar  transitoriamente en Fiduagraria.   
La absoluta falta de transparencia en el manejo de los recursos por parte de Fedegan, como administrador, obligó a las entidades de control, a los ganaderos y al final al propio MADR, a destapar lentamente el "agujero negro" por donde se giraban  los dineros del FNG, producto del esfuerzo de todos los ganaderos y que como recursos  parafiscales, le corresponden al subsector ganadero gravado y de ninguna manera le pertenecen a Fedegan como erróneamente lo ha pretendido.
Las investigaciones realizadas, permitieron comprobar cómo la carencia de una estructura democrática real en el gremio, como lo ordena la corte constitucional en varias sentencias, hizo fácil desviar los fines de la parafiscalidad ganadera al crearse una pervertida ambigüedad,  donde no hubo linderos entre lo que verdaderamente es Fedegan (administrador por contrato) y lo que es el Fondo Nacional del Ganado,  rector de la política pecuaria  a direccionar  con los recursos de la cuenta del parafiscal.
Desde la propia ley, Fedegan se aseguró, no solamente  ser el señalado para recaudar y despilfarrar,
sino contar con la Junta Directiva del Fondo toda a su mandar, es así como nunca defendió los intereses del FNG, fueron sumisos al congraciarse con Fedegan, que es a la hora de la verdad quien los coloca allí. También es perverso que el operador del recurso cuente con sus incondicionales que aprueban los presupuestos y las grandes decisiones, pero además el director ejecutivo de Fedegan JFLR, asiste a la Junta Directiva del FNG, con voz y voto siendo a la vez Fedegan el operador de lo que allí se vota.
De lo anterior se desprende el fatal resultado de gestión, al convertir Fedegan en flacos negocios,  lo que debe ser un servicio transparente al subsector, como  la vacuna y la vacunación de la aftosa convertida en un negocio indebido, la vergonzosa " fusión" de frigoríficos regionales a un Friogan quebrado e inviable, el haber pasado de manera irregular al patrimonio de Fedegan la casa sede propiedad del FNG, el haber creado una costosa burocracia nombrada y subordinada por Fedegan, pero pagada con dinero del FNG ($22 mil millones), no obstante Fedegan recibe el 5% del recaudo ($4 mil millones) por administrar y además disponer del 50% ($40 mil millones) para  la aplicación de la vacuna;  implantó la red perfecta del nepotismo ya conocida, estimuló el amiguismo con los dineros del FNG para premiar o castigar, dineros del FNG muy escasos para favorecer a los pequeños ganaderos, resultaron en grandes inversiones en una de las fincas del dueño de Fedegan, por sobre   las normas firmaron ante los acreedores financieros para que el patrimonio y el 150% del recaudo garantizara la deuda de un tercero, es el caso de Friogan.  
El contrato de recaudo y administración del parafiscal debe otorgarse a un gremio nuevo conformado por los gravados, de manera democrática, para lo cual el MADR desde ya, debe apoyar la conformación del nivel nacional
cuya mecánica y estructuración debe ser garantía de democracia, transparencia y defensa del FNG, con el subsector que contribuye.

Fedegan perdió el manejo de la parafiscalidad ganadera no solamente por el caso Friogan, además por incompetente, carecer de democracia, transparencia en el manejo de recursos, manejar de allí la  politiquería sectaria electorera,  desviar el foco de la parafiscalidad y principalmente por que todo su actuar estuvo orientado a enriquecer a su entidad,  Fedegan, a costa de arruinar el FNG y con el, a la inmensa mayoría de los pequeños ganaderos.      

sábado, 16 de abril de 2016

DEMOGAN La venta de Friogan a Fedegan es la única salida viable y decorosa

No obstante saber que la suerte de los Frigoríficos  es suficientemente conocida por  el país ganadero, procuraré expresar mi convicción personal respecto del complejo tema de Friogan, que con seguridad muchos de ustedes, están más enterados de lo que yo puedo conocer.

1. Antecedentes:
   
En el 2004 Fedegan como administrador, contrató una asesoría para el programa de frigoríficos del FNG con participación de accionistas particulares, que contempló el diagnóstico del negocio, análisis de la situación, alternativas de estructura, diseño, objetivos, indicadores y valoración de las empresas, planteando la fusión de Frigomedio, Frigoriente, Frigosabanas y Fricolsa SA., proceso que terminó en diciembre del 2005 con la creación de la nueva sociedad, Frigoríficos Ganaderos de Colombia SA. Friogan, supuestamente ofrecía beneficios comerciales, financieros, administrativos. Su sede principal se establece en  la ciudad de Bogotá; y cuatro plantas de sacrificio, en La Dorada, Villavicencio, Corozal, y La Pintada.

El Capital suscrito y pagado de la nueva sociedad en ese momento fue de $60.000 millones de pesos,  681 accionistas, siendo principal el FNG, con el  76,16%;   capacidad instalada para 35.000 reses sacrificadas mes  en un turno, para 1.900 canales refrigerados, y 1.040 toneladas de carne deshuesada.

Planta de personal   420 empleados.

 Activo total                                       $ 90.161´188.000
  Pasivo total                                     $ 26.600´719.000
  Patrimonio total                              $ 63.560´469.000
(Pérdidas acumuladas)                   $(20.409´181.000)


2  Situación actual. (DESPUÉS DE DIEZ AÑOS DE ADMINISTRACIÓN DE FEDEGAN LAFAURIE.)
Empresa Friogan en quiebra,  Ley 1116, junto con el FNG como deudor solidario, en manos de la Supersociedades.

Dos plantas de sacrificio dedicadas a la  maquila. (Negocios de maquila con la plata de los gravados, no está autorizado, tampoco es legal utilizar el patrimonio del FNG como fiador de deudas de particulares, es inconstitucional),  otra planta paralizada y abandonada (La Pintada –Valparaíso-), la cuarta planta comprometida en delitos de  contrabando de ganado desde Venezuela (Cúcuta). El quinto frigorífico en Corozal que opera primordialmente, cuando puede exportar a Venezuela, eso quiere decir que opera poco. 

Fedegan como administrador adquirió para el FNG, el  78% de las acciones de Friogan,  inviable desde el año 2.012, informe de gerencia presentado por el señor Moncada. 

Activos totales de la empresa                                              $ 172.085 Millones.
Pasivos  totales de la empresa                                               $74.219 Millones. 
Pérdidas                                                                                      $59.000 Millones. 
En el activo figura un intangible que al año 2013 sumaba,  $53’897 Millones
Luego, en el 2014 disminuyó a $50’284 Millones. Hemos pedido y lo reiteramos, la necesidad que esta partida del activo cumpla con dos condiciones: que le expliquen a la comunidad ganadera como es que existe una cuenta de esa magnitud bajo la definición de intangibles, y que cumpla con las Normas Internacionales de Información Financiera mejor conocida como NIIF.

La administración Lafaurie considera que la empresa vale $244 mil millones de pesos. Si Fedegan así lo considera, y la compañía es el resultado en diez años de  gestión, pues él la conoce suficientemente como para no equivocarse, y después de tanto esfuerzo de Fedegan, creo que lo sensato es que Fedegan tenga esa primera opción y se quede  con la empresa, pero con su dinero, sin la plata de los gravados.  

La segunda opción de compra debe ser para los accionistas particulares, de Friogan.

La tercera opción debe ser para los inversionistas de la agro-industria de cada región, sin la plata del FNG.

La cuarta opción debe ser para la industria cárnica nacional.

La quinta a quien pague más y ofrezca  mejores garantías a futuro... 

De ninguna manera el FNG debe  continuar, bajo ninguna circunstancia en esa empresa, ni con los recursos parafiscales, ni como administrador de Friogan. 

Debemos defender el principio, que los recursos parafiscales deben ser revertidos exclusivamente  en beneficio de los gravados y no de otros. 

Es importante recordar que Fedegan como administrador por contrato de la parafiscalidad ganadera, en más de veinte años, es el único responsable del desastre económico de Friogan, tanto en sus años de inicio como en los diez años de  la  fusión empresarial. En ambos periodos la constante fueron pérdidas, cubiertas con dineros del FNG, convertidos en acciones.

Con el pasivo actual, y una deuda con el sistema financiero, por $ 74 mil millones de pesos a diciembre de 2014, en el supuesto de llegar a un acuerdo como el presentado por la firma contratada por Fedegan, donde proponen pagar en 10 años (Propuesta de Fedegan insistimos) al DTF más 2 puntos exigiría una reserva o pago mensual de $917 millones de pesos. En ese acuerdo, ofrecen dos frigoríficos para garantizarlo: Cúcuta y Valparaíso, eso quiere decir los menos viables para quien acepte el acuerdo. Sin  que las condiciones administrativas cambien hacia la empresa y capital privado, ni el gobierno ni ningún gremio, salvo Fedegan,   podrá sacar avante esa empresa. La empresa debe venderla el FNG, para no seguir perdiendo. 


Además téngase en cuenta que la empresa llegó a la actual situación porque los administradores no pudieron salir de la encrucijada, en tantos años a pesar de disponer de los recursos del FNG a su antojo, cosa que ya no podrán hacer.

sábado, 9 de abril de 2016

Demogan La seguridad de los ganaderos un derecho

Son muchos los frentes que debe resolver cada ganadero para que en adición, tenga que solucionar el de su seguridad personal y la de su ganado. La tranquilidad en los campos es un derecho, no un privilegio, por eso es  nuestra obligación manifestarnos, sin altanería, que es un ingrediente que solo se esgrime cuando no se tiene la razón.
Colombia es un país de países, un país de campesinos, un país de ganaderos. El primer paso que debemos dar para que la nación sea segura, es empezar por la base, de otra forma, los cinturones de miseria de las ciudades van a continuar incrementándose.
Luego de muchas conversaciones espontáneas, en compañía de la autenticidad de los hombres de campo, es claro que para ellos desplazarse forzosamente a las ciudades, es cruzar la frontera invisible con el infierno. Todos perdemos: La seguridad alimentaria, la seguridad ciudadana, el campo se enmonta, los hijos se pierden, los servicios no alcanzan, la vida se congestiona y el hombre descubre con terror, lo que es la soledad acompañada con seres anónimos que nada tienen que ver con su pasado.  
Hoy denuncian que están llegando los facinerosos con camiones a llevarse el ganado de las fincas. Desde luego eso no sucede en lugares poblados, sino en pueblos ignotos, donde a pesar de sus esfuerzos la Policía no puede resolver por carencia de efectivos el problema.
El Cauca, es uno de los departamentos que más solo se siente, allí estuvo en el pasado el hoy director de la Policía, dejando una sensación de seguridad que los caucanos añoran. Ese departamento como pocos tiene propuestas que el gobierno central no escucha y que invitamos a que las entienda y las atienda.
Desde el Casanare, nos llega una propuesta fácil de implementar, como es tener centralizada y disponible con todas las unidades policiales, la información de yerros del ganado.
Acelerar por parte del ICA la identificación nacional de todos los semovientes, junto con lectores de esos dispositivos, que tengan algunas unidades móviles de la fuerza pública, ayuda a mejorar el control.
El precio del ganado en el Ecuador, según algunos testimonios, es de $10,000 el kilo frente a los $4,000 que se pagan internamente. A su vez en la frontera con Venezuela, hay gentes que sacan el ganado y lo regresan con el único propósito de lavar dinero. Reforzar la seguridad en las fronteras que estamos seguros está en las prioridades del actual director, debe adelantarse con urgencia.
Desde luego si en el Ecuador el kilo tiene semejante precio, el golpe llega hasta el Cauca, cobija Caquetá, Putumayo, Huila y Nariño. Por eso la red de información para atacar a los delincuentes, debe iniciarse desde cada finca. Hoy contamos con la facilidad de los celulares, invitamos a que se configuren redes municipales, departamentales y regionales que sin demora accedan a los centros de inteligencia de ejército y policía, para que la reacción no se haga esperar. Ojalá las denuncias se complementen con fotos, además que el nombre de quien apoya la fuerza pública quede en el anonimato, los ganaderos no pueden ser perseguidos por proteger y cuidar lo que les pertenece.
La delincuencia lo mismo que los pensamientos extremos o fundamentalistas, no tienen color político. Los discursos encendidos de Hitler eran en esencia los mismos de Stalin en Rusia o de Pol Pot en Camboya. Desestabilizar el país, no puede ser formula de arreglo ni alegrar a nadie. Los únicos verdaderamente afectados son las gentes del común, son los campesinos, los ganaderos, los hombres de campo y desde luego cada colombiano que debería llevar en su solapa una orquídea que es nuestra flor nacional, dejando claro que su tranquilidad no puede ser parte del enfrentamiento político que hoy crece como maleza en tantos frentes.
Los ganaderos no son afectos a las armas, tampoco al insulto, ni a las posiciones extremas; les molesta que algunos consideren que representarlos es parte de un botín político. El ganadero debe defender su autonomía para pensar como el crea, cuidando la naturaleza, desde luego el agua que es el eje de la ganadería, cuidando cada nacedero de su finca, impulsando la silvicultura, pagando de manera justa a todos los que con él trabajan, mejorando todos los días su genética, su producción, sus suelos y sus pastos, de ninguna manera armándose.

Las armas en poder del estado. Dejo un pensamiento que me hiciera en el Cauca un ganadero: ¿Y si el estado no me protege, me dejo matar?     

sábado, 2 de abril de 2016

DEMOGAN Espectáculos Bochornosos e inútiles

La bochornosa situación que se presentó el 31 de marzo en la fallida asamblea de Friogan, deja muchos interrogantes.
En primer lugar, la actitud oprobiosa del gerente de Fedegan con un funcionario del ministerio de Agricultura, define sin sombra de duda, la falta de carácter que equivocadamente trataba de resaltar quien preside la junta de Friogan. Maltratar un funcionario a quien no conocemos y que independientemente de su rango merece todo el respeto, solo deja en evidencia que el gerente de marras, abusa y matonea con sus excesos verbales a funcionarios dignos. El grito, solo evidencia el miedo, el diálogo es entre dos o más, no solo uno vociferando.
Desde luego desconocemos la minucia de las juntas que se han llevado a cabo, no solo en el fondo nacional del ganado sino en Friogan. No tenemos idea, si el ministerio prepara cada punto para ser debatido y si estos, se adelantan con profesionalismo de parte de todos los que asisten a esas reuniones. A su vez, la nómina de directores de Friogan, desconcierta que a pesar de su reconocido prestigio empresarial, no tenga claro que Friogan no es viable. A continuación, y de manera resumida, intentaremos compartir con los ganaderos, dos alternativas, partiendo de los números que la empresa presenta al 31 de diciembre de 2014:
1.    Pasivo total                                    $89’141 millones.
2.    Pasivo a largo plazo                       $72’178 millones.
Solo tendremos en cuenta, la deuda a largo plazo, para intentar entender mejor cómo serían los pagos mensuales con intereses y plazos diferentes: a 20 años y el 6% de intereses, el pago mensual sería de $517 millones. Esta opción, no parece razonable que la banca la acepte. La opción más cercana a la realidad, es pago a 10 años, y el 10% anual, esto arroja un pago mensual a capital e intereses de $954 millones sin tener en cuenta otros gastos. ¿Suena razonable? Creemos que no. Sin embargo, son los bancos quienes deben decidir qué hacer. No olvidemos, que esto, no es un problema generado por los ganaderos de Colombia, es simplemente el resultado de adelantar emprendimientos con la idea ingenua, que porque a otros les va bien, debe irme bien a mí.  
Dos observaciones: en el año 2014 aparece una deuda financiera a corto plazo, por $1’919 millones, cuando en el 2013 era por $298 millones, y su pasivo a largo plazo disminuyó del 2013 al 2014 en 1’648 millones, eso evidencia que la deuda financiera a corto plazo, se utilizó para pagar la deuda a largo plazo, seguramente porque se vencieron los términos y fue menester recurrir a préstamos probablemente con tasas superiores.
De otra parte, continúa en su activo, un cuenta por intangibles en el 2014 por $50’284 millones. Para mayor claridad, intangibles, pueden ser marcas, patentes, investigaciones, etc. Es conveniente, que esta cifra sea completamente dilucidada por el promotor, el ministerio y desde luego la empresa en cuestión. Como seguramente saben todos los miembros de la junta, Las Normas Internacionales de Información Financiera, más conocidas como NIIF, son estrictas en cuanto a la clasificación de pasivos y activos en los balances. Aclarar esta cuenta es urgente, pues podría dejar a Friogan mal parada.  
Como sucede en cualquier junta, asamblea o reunión empresarial, los balances deben ser explicados; no es descalificando y maltratando a quienes llegan a cumplir con su deber que se arreglan las cosas. La actitud deja ver que intentan ocultar algo. Esto no puede ser un tema personal, son los ganaderos que deben saber con toda claridad que sucede.
En un escrito de la revista de Fedegan, mencionan que Friogan es dueña de 5 modernas plantas de sacrificio; nos permitimos disentir de semejante afirmación, en realidad hoy no son 5 sino cuatro las que funcionan, y ninguna cumple por encima del 51% con el cacareado decreto 1500.
Si Fedegan considera que el costo del frigorífico, es de $230 mil millones, el ministerio de agricultura debería seriamente considerar la posibilidad de hacer un negocio con ese gremio para que adquiera la totalidad. Desde luego, sin comprometer un solo peso ni del FNG, ni de los ganaderos.
Qué diferencia con el espectáculo democrático, abierto, deliberante, que presentó la asociación de fruticultores y productores de hortalizas en Popayán. Asistieron las comunidades afrocolombianas, indígenas, campesinos, grandes empresarios, conferencistas, el gran ausente, fue el ministerio de agricultura. ASOHOFRUCOL también fue intervenido paralelamente con el Fondo Nacional del Ganado, el contraste está a la vista; unos trabajan por sus asociados y otros se dedican a protagonizar espectáculos bochornosos.

viernes, 25 de marzo de 2016

Demogan La infamia como único argumento

Ya es común ver la manera como Fedegan maneja el sector, sin tener en cuenta los hechos, sino desviando argumentos, nunca respondiendo por sus actuaciones.
Nos referimos específicamente, a la acusación que en contra del ministro Juan Camilo Restrepo presentó ante la Procuraduría ese gremio.
Restrepo no pertenece a Demogan, ni este movimiento se fundó para apoyar al ex ministro. Nuestra cercanía, se deriva de reconocer su trabajo transparente y serio al frente del ministerio de Agricultura, desde luego su actitud gallarda, su capacidad de análisis, el estudio de los problemas desde diferentes ángulos, que le permite ofrecer soluciones respaldadas con cifras e insistimos, por encima de todo su incuestionable probidad, que desde luego no le asegura infalibilidad.
La orden clara que emanó del ministerio que presidía Restrepo, era que Fedegan se democratizara, entendemos que la instrucción salió del resumen ejecutivo que había presentado BDO, que después no solo fue ratificado sino que abundó en razones para que se exigiera esa elemental condición que no es del ministerio sino de la constitución. Así que se acusa a Juan Camilo, de exigir democracia. No lo entendemos. Un país democrático que persigue a quien cuida de su esencia; “cosa es de volverse loco”. Por lo visto, la cantidad de irregularidades que aunque ya se conocían, las ratifica el informe y todo se olvida,  por la grave irregularidad de exigir democracia.
Aparentemente, el socio de BDO agredió a su esposa. Eso es algo que no puede permitirlo el país, no solo en aquellos que investigan el  comportamiento de un gremio sino en nadie. Estamos seguros, que el gerente de Fedegan, nunca ha agredido una dama, por eso lo acompañamos en su molestia, sin embargo, desconcierta que el mal comportamiento del auditor con su esposa sea la preocupación del gerente, y no las más de 10 irregularidades que señala el informe y que no ha respondido. ¿Por qué no lo responde? Mi padre me decía “Al único que no le molesta que le tomen cuentas, es al hombre honesto” repito, ¿Cuál es la razón para molestarse?  
En el contrato entre Fedegan y el ministerio, firmado por el ministro Carlos Gustavo Cano, entregándole el manejo del FNG a Fedegan, quedó claro que el  ministerio, podía contratar una auditoría cuando lo estimara. ¿A quién se le ocurre que el investigado diga cuando se le puede investigar o quién lo puede hacer? Esto simplemente ratifica que ese gremio que representa un pequeño sector de la ganadería, solo acepta privilegios para sus amigos. Los privilegios, son una de las amenazas que gravitan sobre nuestras vidas. La propuesta de Demogan es sencilla: Un ganadero un voto, no a la parafiscalidad sin representación y solo el silencio es inútil. Es impracticable que a todos nos vaya igual de bien, eso sería un raro privilegio que hasta donde entendemos no existe en ningún país del mundo. Creemos que no es a partir de la infamia que se llega a la verdad ni a la democracia, pedir que la junta del Fondo Nacional del Ganado se elija por voto democrático, no puede ser tan difícil de entender, de hecho ya eso sucede en los fondos del café, cacao y frutas y verduras.
Es infame, no responder al país ganadero que dice representar Fedegan el informe de BDO, es infame que se centre en la persona que preside esa compañía y no en el informe, es infame que no acepte que la democracia no puede ni debe ser negociada, es infame que se considere el gerente de Fedegan que puede desde su puesto hacer política partidista, es infame que no de razón del descalabro de Friogan, es infame que no explique porque además del 5% que le pagan por “administrar” el fondo, necesita una nómina que tiene un costo que excede los $22 mil millones de pesos, es infame que no informe con exactitud cuánto cuesta de verdad el manejo de la campaña de aftosa.
Necesitamos que Fedegan le informe a los ganaderos que ha sucedido con cada peso del fondo desde el momento que le entregaron su manejo, no hacerlo es infame.