Demogan Friogan

De acuerdo con la información que nos ha llegado, Friogan, hoy en ley 1116, tiene inversionistas con el conocimiento para sacar adelante el negocio, y el capital para invertir en la empresa.

En hora buena. Apoyamos la iniciativa con la seguridad, que los interrogantes que tenemos han sido resueltos favorablemente.

Con el ánimo que la comunidad ganadera esté informada, solicitamos al liquidador, al ministerio de agricultura, la Contraloría, la Súper Intendencia de Sociedades y en general a quienes conocen el proceso, compartan si las dificultades de la empresa han venido siendo reparadas de manera adecuada.

Nuestras preguntas surgen por no tener acceso a los balances ni a informes que permitan a los ganaderos conocer el detalle.

Recordemos que el Fondo Nacional del Ganado (FNG) es el dueño del 78,67%, así que salvar Friogan, es fortalecer el fondo.

En primer lugar, cuál era el valor de la acción y en cuánto está hoy. Mantener el valor de la empresa y aumentarla, es lo lógico, el deterioro de los números no es una práctica aceptable, en especial si se tiene en cuenta que el FNG es de muchos ganaderos. Las inversiones que se hacen cuando alguien maneja dineros del público exigen vigilancia, mantener informados a los aportantes y cuidados extremos. Desde luego el resto de los inversionistas, tampoco pueden ver deteriorado su patrimonio.

Entendemos por noticias en prensa, que el IDEA, está dispuesto a capitalizar la deuda y los intereses. Sin embargo, una vez esto suceda, el monto adeudado a la banca excede los $60 mil millones de pesos. Lo más probable es que los nuevos inversionistas asuman las deudas con los bancos.

Las pérdidas acumuladas eran unos $50 mil millones, eso no implica que estuviera la empresa en causal de liquidación, pero si es pertinente entender con claridad las razones por las que se llegó a esa situación. Hay quien dice que es por no haber puesto el decreto 1500 en vigor, cosa que no entendemos pues las operaciones de sacrificio en el resto del país, gozaban y gozan de excelente salud financiera y tendría que haberlas afectado esa realidad y nada les sucedió. Vale la pena saber si Friogan cumple con las exigencias del decreto. También afirman que es por el cierre de las exportaciones a Venezuela; eso no puede ser, pues tanto los que exportaban como los que no exportaban, continuaron dando utilidades sin afectación alguna. Hacerse preguntas es propio del debate democrático, no hacerlas es no profundizar en las lecciones aprendidas.

Con seguridad los nuevos accionistas, van a tener que invertir en las plantas un dinero apreciable, pues seguramente no se realizaron los mantenimientos y exista la necesidad de ponerse al día en tecnología.

De las 5 empresas que se fusionaron en el 2006, ¿cuántas están funcionando? ¿Van a continuar los nuevos socios sacrificando ganado en todas ellas? ¿cuántos animales deben degollarse al día para que estas operaciones sean rentables? Es probable que la respuesta a esta última pregunta sea que todo depende de la calidad gerencial que tenga cada operación.

La valoración de una empresa, no es solamente por sus inversiones o localización, sino primordialmente radica en la generación de caja y claro está, en la estrategia que con seguridad tienen quienes decidieron invertir. Los frigoríficos han demostrado ser negocios rentables, esa con seguridad es la primera razón por la que invirtieron estos empresarios. Para el país no es conveniente disminuir su capacidad instalada de sacrificio. Debemos transformarnos en jugadores mundiales de la carne y de la leche, por eso aplaudimos que Friogan no se vaya a la ruina.

Cualquier empresario sabe que no es conveniente depender de un solo cliente o en el caso de las exportaciones tener un solo país que compre. El caso de Friogan no debe repetirse, pues era evidente que Venezuela que es un país gobernado por forajidos desde hace cerca de 20 años, no es confiable como cliente.

¿Cuánto se le está debiendo a los ganaderos por ganado comprado, sacrificado y no cancelado?    

¿Cómo está la caja de la empresa hoy? Y, si tiene liquidez, ¿es luego abonar al pago de las deudas?

Por último, si era válido invertir en frigoríficos, ¿por qué no se invirtió en una operación para transformar leche? Y si no ¿por qué invirtió el FNG? Demogan considera que la parafiscalidad no debe ser utilizada en financiar negocios, la empresa privada ha demostrado ser insustituible; los empresarios, cuidan el dinero, evitan la burocracia, si les va mal no afectan a muchos, compiten, se actualizan, intentan mantener sus empresas rentables, creando el círculo maravilloso de la productividad y la abundancia.